a lorena velasquez 5 éve
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El entorno empresarial y la teoría de las cinco fuerzas competitivas
En el ámbito empresarial, la teoría de las cinco fuerzas competitivas proporciona un marco analítico para evaluar el entorno competitivo de una industria determinada. Este enfoque examina cinco fuerzas fundamentales:
Megnyitás
El entorno empresarial y la teoría de las cinco fuerzas competitivas Proveedores Empresas que suministran a
las empresas productoras del sector, todo lo necesario
para que produzcan ofrezcan sus servicios Clientes compradores de
los bienes y servicios. Competidores Directos empresas que
ofrecen el mismo bien o producto Las cinco fuerzas que intervienen en un sector
industrial, se basan en los principales elementos del
mercado El aspecto clave del entorno de la
empresa es el sector o sectores industriales en los cuales compiten Estudio de las cinco fuerzas que interviene en el sector industrial Poder de negociación de los proveedores Poder de negociación de los clientes. Productos sustitutos como amenaza Amenaza de entrada de los competidores
potenciales competidores existentes Competidores Potenciales empresas con
capacidad de entrar a competir con las pertenecientes a
un subsector determinado Productos Sustitutivos: Son los q que pueden aparecer
y cubrir las mismas necesidades que satisfacen los productos que actualmente existen Abarca tanto fuerzas sociales
como económicas Dimensiones del entorno empresarial El Sector empresas que producen los mismos tipos de bienes o
servicios El Macro ambiente fuerzas de carácter económico,
político, cultural, social, jurídico, ecológico,
demográfico y tecnológico
