El proceso de desarrollo de un proyecto mediante la metodología FAST abarca varias fases esenciales. Primero, el análisis del problema define la naturaleza y alcance del tema, identificando las mejores maneras de abordarlo.
El propósito de la construcción y la fase de pruebas es doble: Construir y probar un sistema que
satisfaga los requerimientos de negocios y las especificaciones de diseño físico, y implantar las
interfaces entre el nuevo sistema y los sistemas existentes.
Add your text
Diseño fisico e integracion
se refiere a la concepción y desarrollo integral de un proyecto desde el punto de vista de los diseños técnicos que lo componen, centrado en las necesidades de los usuarios y haciendo énfasis en la integralidad del proyecto y en las interrelaciones entre los distintos tipos de diseños
El diseño lógico define la arquitectura de la red, mientras el diseño físico establece el detalle de los componentes y configuraciones
Analisis de Decision
Es un proceso estructurado para mejorar las decisiones empresariales. El análisis de decisiones es un enfoque sistemático, cuantitativo y visual para abordar y evaluar las elecciones importantes que afrontan las organizaciones en diferentes áreas, pero especialmente en gestión de riesgos.
Diseño Logico
Es la conversión del esquema conceptual de datos en un esquema lógico. Objetivo: obtener una representación que use de la manera más eficiente posible los recursos para la estructuración de datos y el modelado de restricciones disponibles en el modelo lógico.
Analisis de Requerimientos
Un análisis de requerimientos es un estudio profundo de una necesidad tecnológica que tiene una empresa, organización o negocio. En este proceso, se realiza un análisis exhaustivo del sistema que se va a desarrollar. Se definen y aplican técnicas que permitan analizar los requisitos necesarios para su buen desarrollo.
Analisis del Problema
El análisis del problema define la naturaleza, el alcance, las causas y las consecuencias específicos del tema de la campaña para determinar el mejor modo de abordar esa cuestión y qué que puede cambiarse.
DEFINICION DE ALCANCE
Es el conjunto de procesos necesarios para dar por finalizado el proyecto. En este sentido, procesos como su diseño, ejecución y control. El alcance está establecido por los interesados en el proyecto.