Fundamentos de Administración

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Fundamentos Básicos de Administració e Introducción a las Organizaciones

Introducción a las Organizaciones

Las Organizaciones y su Entorno

Ámbito de Consumidores y Clientes

Los directivos deben identificar las características de mercado de sus consumidores y el poder potencial de los compradores, de igual manera sus preferencias de cambio.

Ámbito de Recursos Humanos

Se encarga de: Disponibilidad de mano de obra, niveles de experiencia educación, salarios, beneficios locales, entre otras.

Ámbito Tecnologico

Habilidades, conocimientos, herramientas y capacidades especificas necesarias para realizar un trabajo

Ámbito Economico

Los aspectos mas relevantes son: Naturaleza del sistema Económico y Estado general de la Economia

Ámbito Legal y Politico

Es la fuente de leyes y regulaciones que gobiernan el ejercicio de las empresas

Ambito Sectorial

Al ser el sector donde se opera es el que tiene mayor importancia

Agentes que intervienen en la Actividad de Las Organizaciones

Ventajas Competitivas

Peculiaridades del producto o servicio que lo hace especial o innovador; garantizando su aceptación en el mercado

Objetivos de la Empresa

Para Métrico

Entre dos fechas

Largo Plazo

10 o mas años

Mediano Plazo

De 3-10 años

Corto Plazo

Hasta 3 años

Inmediato

Hasta 1 año

Misión de la Empresa

Congruente

Motivadora

Amplia

Tamaño y Ubicación

Ubicación:

Permite determinar el medio ambiente cercano a la Empresa

Tamaño:

Estos tipos son: Micro, Pequeña, mediana o grande empresa

Las Organizaciones y los Factores de Producción

FACTORES DE PRODUCCIÓN

Capital

Bienes que sirven para hacer otros bienes

Trabajo

Mano de Obra Disponible

Tierra

Hace referencia a todo recurso natural aprovechable

Tipos de Organización

ORGANIZACIONES INFORMALES

No tienen una distribución de actividades, responsabilidades y autoridad definida

ORGANIZACIONES FORMALES

Pertenecen a este grupo las facultades, las escuelas, y las empresas en general

Subtema

Que son las Organizaciones

Promueve oportunidades de Inversión, negocios y contribuyen al desarrollo de la comunidad; respaldando sistemas económicos, políticos y sociales. PUEDEN CLASIFICARSE COMO:

Gremialismo

Tendencia política de los sectores productivos de iguales entornos geográficos.

Gremio

Personas con intereses similares en un mismo ejercicio o mismo sector productivo.

Organizaciones Internacionales

Pueden ser continentales, sub-regionales o de escala mundial. Ejemplo: (AILA)

Organizaciones de Tercer Grado

Son Llamadas CONFEDERACIONES o UNIONES, comúnmente denominados cúpulas empresariales

Organizaciones de Segundo Grado

Son denominadas FEDERACIONES, de cobertura Nacional donde reúnen empresarios, descritos en el grupo de Primer Grado

Organizaciones de Primer Grado

Se afilian a Titulo Individual. Están ubicadas generalmente en un sector geográfico determinado

Las Organizaciones y su Importancia

Simplificación de Funciones

Establece métodos mas sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible

Agrupación y Asignación de actividades y responsabilidades

Origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa

Sistematización

Coordinación racional para facilitar el trabajo y la eficiencia

Estructura

Establece Disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias

Administración: Conceptos Basicos

ética y Responsabilidad en la Administración y el Administrador

Pilar fundamental de la empresa y factor determinante. Algunas Características Son:

Es práctica, es decir, se enfoca en el campo de acción humano.

Es Reflexiva, Porque estudia los actos no como son sino como deberían ser

Su Objetivo de estudio es la Moral

Es Una Disciplina Filosofica

Administración Y Competitividad en el nuevo ambiente de los Negocios

Cada día que pasa la administración debe de renovar los objetivos, estrategias y tácticas

Competencias del Administrador en el nuevo ambiente de las Organizaciones

Competencias Técnicas de Administración

Competencias Laborales y de Liderazgo

Competencias de Efectividad Personal

Retos y Responsabilidades Actuales de los Profesionales de Administración

Desarrollar

Innovar

La Administración: Su Objeto, método, contenidos e investigación

INVESTIGACIÓN: Todas Las Organizaciones cuentan con personas encargadas de alcanzar metas. GERENTE Y ADMINISTRADOR

CONTENIDOS: Consiste en darle forma de manera consistente y constante a las Organizaciones.

MÉTODO: Planeación, Organización, Dirección y Control

OBJETO: Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social