La planeación es un proceso crucial en la administración de organizaciones, que se estructura en diversas áreas funcionales con el propósito de definir objetivos y estrategias a mediano y largo plazo.
Utilidades
participación en el mercado.
satisfacción del cliente
satisfacción del empleado
calidad de los productos
eficiencia
ventas
endeudamiento
niveles de inventarios
planeación operativa
consiste en la planeación que definen los diferentes cargos operativos para especificar su repectivo aporte al desarrollo de la planeación funcional (se fundamenta a diario)
planeación funcional
se formula para ser desarrollada en cada una de las áreas funcionales básicas o de las dependencias en las que se estructura la administración de las organizaciones y cuyo propósito es definir el aporte. (se fundamente a mediano plazo)
Planeacion corporativa o institucional
son los que se establecen para el conjunto de la compañía y se les define un horizonte de tiempo considerado de largo plazo (mas de 4 o 5 años).
planeación estratégica
Implica un proceso sistemático de construir el futuro de las organizaciones, fundamentando en un conocimiento riguroso de su entorno externo e interno para formular los objetivos y las estrategias que le permitan a cada organización diferenciarse en el logro de los objetivos y ser mas competitivas.
planeación tradicional
Es una forma general por objetivos, en la que los directivo de la organizacion definen determinados objetivos para ser alcanzados en un periodo de tiempo y se espera que una vez comunicados al personal de la organización este trabaje para lograrlos.
Promueve el desarrollo de la empresa ayudando a alcanzar sus metas
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plantea paso para alcanzar una meta
Generalidades de la planificacion
NIVELES DE PLANEACION
Objetivos de la planeacion
Tipos de planeacion
Importancia tde la planificacion
La planeación
Es una etapa de toma de decisiones fundamentales para poder trazar el camino deseado hacia los objetivos de la organización, usando las estrategias y cumpliendo metas.
