La gestión de stocks es una función estratégica esencial que busca optimizar el flujo de materiales dentro de una empresa. Existen varios tipos de stock, como los derivados del tamaño de lote, que se utilizan para minimizar costos de producción y lanzamiento.
Incluye el estudio y abastecimiento de todo los parametros interesantes para conseguir el objetivo y mejorar el flujo integral de materiales de la empresa
Subtema
¿Cuanto Pedir?
¿Cuando Pedir?
¿Que Pedir?
Tratamiento Meramente Administrativo
Para administración de Stocks
Porque se Mantienen
Stock derivados de ineficientes
Tiempo por Paradas de maquinas, defectos para re-procesar y/o cambios en programas de fabricación
Stock por Tamaño de Lote
Para minimizar costos de producción y derivados de lanzamiento, se lanzan cantidades determinadas
Stock de Seguridad
Mantener producto en stock en caja de variaciones
Costos de Mantener un Stokcs
Gastos de Material
Incrementan a medida se produzcan perdidas deterioros y obsolescencias en los materiales almacenados
Gasto de Personal
Incrementan debido a la necesidad de personal extra para gestión de existencias
Activo Circulante
Stock de la empresa que incrementa y al vez aumenta las necesidades de financiación
De que se Mantienen
Residuos o Deshecho
Material sobrante algunos para reutilizar y otros para desechar
Envases y Embalaje
Presentación y alistado para transporte del Producto
Materiales Consumibles
Producto que no incorporan al producto final
Productos acabados
Producto final
Producto en Curso de Fabricación (Semielaborados)
Productos no terminados - Puntos Intermedios
Materia Prima
Materiales que la empresa transforma para obtener los productos acabados, Objeto de veenta
