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a Alejandra Gonzalez 3 éve

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GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO DE GOBIERNOS SUBNACIONALES

Los gobiernos subnacionales han adoptado diversas herramientas para mejorar la gestión y los resultados en el desarrollo. Entre estas herramientas destaca el presupuesto por resultados, que permite un análisis detallado de los efectos de las acciones públicas y facilita la asignación de gastos conforme a programas estratégicos.

GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO DE GOBIERNOS SUBNACIONALES

GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO DE GOBIERNOS SUBNACIONALES

Se Concentran en la Ejecución Financiera y en Menor Medida en el Avance Fiscal
Monitoreo y evaluación en los GSN
Sistemas de Evaluación en ALC
Sistemas de Monitoreo en ALC

Solamente cinco no cuentan con una unidad para realizar el seguimiento de los Objetivos y las Metas del Gobierno.

la Recopilación Sistemática de Datos sobre Indicadores Predefinidos

Check

La Gestión de Programas y Proyectos en ALC
Gestión de la Producción de Bienes y Servicio
la Evaluación ex ante de los Proyectos
La Planificación Sectorial
La gestión de programas y proyectos está en el centro de creación de valor público y, por tanto de la GpRD, pues es el medio a través del cual el Estado produce los bienes y servicios que permiten alcanzar los objetivos establecidos en el plan de gobierno

Avances y Desafíos de la Gestión para Resultados en el Desarrollo en América Latina y el Caribe

Adquisiciones públicas
El sistema de adquisiciones gubernamentales es el conjunto de principios, normas, organismos, recursos y procedimientos que, al ser operado, permite que el Estado adquiera los bienes, las obras y los servicios que necesita para la gestión de las organizaciones, en la calidad y la oportunidad adecuada y en las mejores condiciones de mercado
Auditorías: Control Interno y Externo
El modelo de control actual busca asegurar que las organizaciones públicas operen de la manera prevista, para lo cual cuenta con mecanismos de control internos y externos a la organización
Gestión financiera, auditoría y adquisiciones
Las adquisiciones. La GFP es el conjunto de elementos administrativos de las organizaciones públicas que hace posible la captación de recursos
El presupuesto por resultados en ALC
Chile es el país más avanzado en este pilar, seguido por Brasil. Por su parte, durante los últimos tres años, México y Perú iniciaron la construcción de sistemas de PpR,
El presupuesto por resultados
El Presupuesto Tradicional y el Presupuesto por Resultados

Insumos - Productos - Resultado

Insumos - Resultados

Planificación orientada a resultados
Planificacion Estrategica
Avances y desafíos de la GpRD en ALC

Gestión para Resultados en el Desarrollo en los Gobiernos subnacionales

Diagnostico
La implementación o ejecución del plan de acción en forma gradual y de acuerdo con las posibilidades y limitaciones financieras y de recursos humanos disponibles.
Realizar un plan de acción que, a partir de las lagunas o falencias identificadas en el diagnóstico, defina las intervenciones que se requieren realizar en cada área de gestión.
Realizar un diagnóstico para identificar las fortalezas y las debilidades de los principales sistemas de gestión.

El sistema de Evaluación del PRODEV

Los requisitos mínimos se califican con una escala que va de 0 a 5, en la que 5 es la situación óptima.
Estandarizado de diagnóstico de la capacidad institucional de un país.
Niveles
Pilares

Monitoreo y Evaluación

Gestión de Programas y Proyectos

Gestión Financiera, Auditoría y Adquisiciones

Presupuesto por Resultados

Planificación para Resultados

Instrumentos Básicos de la Gestión Para Resultados en el Desarrollo

Rendición de Cuentas
Informes periódicos de las autoridades sobre los resultados obtenidos respecto a lo programado.
Evaluaciones
El objetivo es determinar la pertinencia y el logro de los objetivos, así como la eficiencia, la eficacia, el impacto y la sostenibilidad para el desarrollo.
Indicadores de Desempeño
Sistema de información con variables que permiten verificar los resultados de la intervención para el desarrollo, o que muestran resultados en relación con lo planificado.
Estándares de Calidad
Atributos básicos que deben tener los bienes y servicios.
Incentivos
Recompensas, la consecución de los objetivos y metas por parte de los equipos de trabajo de las unidades institucionales.
Contratos de Gestión
Convenios entre instituciones en los que se establecen los compromisos de obtención de resultados.
Sistema de Adquisiciones Públicas
Gestión Financiera y de Riesgos Integrada
Marco institucional y normativo que promueve la competencia y la transparencia de las adquisiciones públicas y que se ejecuta mediante un sistema electrónico transaccional en Internet.
Contabilidad, ejecución del presupuesto (incluye riesgo fiscal), administración tributaria, crédito público, tesorería
Marco fiscal de Mediano Plazo
Orientado a extender el horizonte de la política fiscal más allá del calendario presupuestal anual, mediante una proyección de ingresos y gastos para un período de tres años o más que se actualiza anualmente.
Presupuesto por Resultados
Proceso presupuestal (programación, aprobación, ejecución y rendición de cuentas) que incorpora el análisis de los resultados producidos por las acciones del sector público y cuya previsión de gastos se clasifica de acuerdo a los programas establecidos en el plan estratégico de mediano plazo
Plan Estratégico de Mediano Plazo
Definición de objetivos prioritarios a mediano plazo, con sus programas, meta.

Ciclo de Gestión y su relación con la Cadena de Resultados

Rendición de cuentas
Informe de las autoridades a los ciudadanos sobre los resultados obtenidos

Informe

Para la Poblacion

Resultados

Impacto
Cambio social

Condiciones de Vida de la Poblacion

Efectos
Consecuencias para los Beneficiarios

Beneficio despues de recibir los Bienes o Servicios

Corto y Mediano Plazo

Consumo de Productos

Distribucion y Consumo

Actividades
Procesos Productivos

Producion de Bienes y Servicios

A los Ciudadanos

Insumos
Recursos

Asignacion de Recursos

Análisis de situación y situación deseada
Metas de Producción

Volumen de bienes

Servicios

Contribuyen a lograr los Objetivos del Plan

Productos

Bienes y Servicios

Ofrecen Programas

Contribuir a lograr Los Objetivos del Plan de Gobierno

Programas

Estrategias

Objetivos Plan de Gobierno

Situacion Fiscal

Anlisis de Perpectiva

Ingresos

Egresos

Estructura Organizativa

Ministerios y Entidades

Aliniadas con los Objetivos del Plan de Gobierno

Objetivos y Metas de Gobierno

Plan de gobierno

Establecen Objetivos y Metas

Mediano Plazo

Situación Socioeconómica

Analisis de la realidad del Pais

Justifica Prioridades

Crea estrategias del Plan

Ciclo de la Gestion Publica

Monitoreo y Evaluación
Diseño
Ejecución de Programas y Proyectos
Planificación
Presupuesto y financiamiento

Proceso Continuo y Complementario

Conocer los Recursos con los que se cuenta

Nueva Gestion Publica

Eficacia
Eficiencia
Control Directo
Centralizacion
Planificacion
Remplaza Modelo Tradicional
Entrega de Servicios Publicos
Organizacion
Corriente Gestada en la decada de los Setenta
Paises Desarrollados

Promueven la incorporación de perspectiva gerencial en la Administración del Estado

Gobiernos Nacionales que Pueden Implementar GPRD

Cadena de Resultados
Los cambios se vinculan a una serie de pasos de gestión dentro del ciclo de programación de cualquier iniciativa de desarrollo (proyecto o programa
Cambios generalmente se muestran en una ‘cadena de resultados’ o ‘marco de resultados’ que ilustra claramente las relaciones de causa y efecto.
Diversos insumos y actividades conducen lógicamente a órdenes mayores de resultados (productos, efectos e impacto).
Disponer de 10% de Flexibilidad Presupuestaria
Para Asignar Autonomamente por las Autoridades Locales

Recursos Propios

Tranferencias

Administrar y Ejecutar Presupuesto
Prestacion de Servicios Publicos a los Ciudadanos
Autoridad Politica Ejecutiva
Ser elegido por Voto
Condiciones Institucionales y Financieras
Actuar

Autonomia

Legitimidad

GPRD-Gestion Para Resultados en el Desarrollo

Estrategia de Gestion
Se implementa de Forma Colectiva

A las Instituciones Publicas Subnacionales

Busca generar mejoras sostenibles en la Calidad de Vida de la Poblacion

Instrumento de Gestion
Desarrollo hacia la Generacion de Mayor Valor Publico
Orientada a la Accion de los Actores Publicos

Descentralización en America Latina y el Caribe

Ciclos
Enfasis en Aspectos Politicos y Sociales

Estrategias orientadas a la redistribución del ingreso, a la participación ciudadana y la profundización de la democracia.

Preocupaciones Económicas

el tamaño del Estado, eliminar el Déficit Fiscal y Potenciar el Mercado

Reformas
Eficiencia y Eficacia en la Gestión
Fortalecimiento de los Gobiernos Locales
Descentralización del Estado(Finot)
Fortalecer la Gobernabilidad promoviendo la participación ciudadana y reduciendo la corrupción.
Generar una Mejor Redistribución Social
Facilitar la Competitividad
Nuevos Municipios

GSN -Gobiernos Subnacionales en América Latina

Gobiernos Municipales
Recursos Financieros y Humanos

Municipios de Ciudades Capitales de un País.

Municipios de Ciudades Capitales de Gobierno Intermedio (estado / provincia)

Municipios rurales

Municipios Urbanos

Paises Unitarios
Gobiernos Intermedios encabezados por Autoridades elegidas por el Voto Popular
Gobierno Intermedio entre el Nacional y el Municipal con autoridades electas similares.
Paises Federales
Municipal
Provincial
Nacional
Funciones Municipios
Políticas Sectoriales

Vivienda

Educacion

Salud

Servicios Basicos

Alumbrado

Alcantarillado

Agua Potable

Varían en cuanto
Extension
Fecha de Constitución
Areas Metropolitanas
priority
Provincias
expected action
Departamentos
purpose
Regiones
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