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Kategóriák: Minden - gestión - cronograma - determinista - proyectos

a Fernando Perez 4 éve

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GRÁFICOS PERT Y CPM

Los métodos PERT y CPM son herramientas fundamentales en la gestión de proyectos, empleando teorías de redes para planificar y controlar actividades. El método PERT, basado en estimaciones probabilísticas, facilita la planificación temporal de proyectos con actividades cuya duración no es precisa.

GRÁFICOS PERT Y CPM

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GRÁFICOS PERT Y CPM

Son los métodos para la gestión de proyectos más comúnmente utilizados.

MÉTODO PERT

El método PERT (Project Evaluation and Review Techniques), es un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final de la aplicación de este algoritmo será un cronograma para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración total del mismo, y la clasificación de las actividades según su criticidad.

MÉTODO CPM

El método de la ruta crítica CPM (Critical Path Method), es un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final del CPM será un cronograma para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración total del mismo, y la clasificación de las actividades según su criticidad.