Kategóriák: Minden - gouvernance - risques - cybersécurité - conformité

a Samy Benferhat 2 éve

101

GROUPE RENAULT

Renault fait face à divers risques financiers, tels que les risques de change et de liquidité, ainsi que des risques transversaux incluant la défaillance des systèmes d'information et la cybersécurité.

GROUPE RENAULT

GROUPE RENAULT

Risques financiers

risques de change
risques de liquidité

Risques liés aux opérations

atteinte de l'intégriter des sites
formations
renforcement des batiments/installations
Défaillance de l'approvisionnement
dispositif global
conjoncture de l'economie implantation géographique
Pandémie COVID 19 risques sanitaires
opérer et s'adapter notamment a la gestion de crise
produit ou services en décallage avec les attentes du marché
produit ou services peu compétitif

produit et motorisation variés et équilibrés

un même modele sur le marché

Risque d’interruption de la dynamique de redressement opérationnel d’AVTOVAZ

plans d’action spécifiques sont en place, en liaison étroite avec le Groupe, dans le cadre de la poursuite du redressement opérationnel du groupe AVTOVAZ

Risques transversaux

risques de défaillance des systèmes d'info
développement de cybersécurité
renforcement des frontières numériques
risques juridisues
veille reglementaire
identification en amont

Risques liés à la stratégie et à la gouvernance

Risque de robustesse imparfaite du dispositif de conformité aux lois et réglements
Renault demande à ses filiales de respecter les réglementations des pays dans lesquels l’entreprise intervient

renforcement des domaines de concurrence lutte contre la fraude et la corruption environnement ...

mise en oeuvre de la conformité réglementaire via leurs processus, réglementations locales ;

Risque de capacité insuffisante à faire évoluer le modèle d’affaires
grâce à ce risque viser à en faire une opportunité, en mobilisant, de nouvelles organisations, les ressources du Groupe, de l’Alliance, de RCI Banque, de partenariats et d’acquisitions ciblées

création d'une offre forte et innovante de mobilité durable, électrique, autonome et connectée

Risque de performance défaillante de l’Alliance
mise en place d'un conseil opérationnel de l'aliance

accord sur des programmes visant à améliorer et à accélérer de manière significative l’efficacité opérationnelle de l’Alliance

nomination d'un secrétaire général de l’Alliance a été nommé afin de coordonner et soutenir plusieurs grands projets dans ce cadre.

Sujet secondaire