Kategóriák: Minden - reglas - estrategias - políticas - presupuestos

a Fabricio Morales 4 éve

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Herramientas de la administracion

Los elementos que componen la administración incluyen diversos procedimientos que detallan las acciones precisas a seguir para realizar actividades específicas. Entre estos, las tácticas son pasos necesarios para implementar estrategias, mientras que los presupuestos se relacionan con operaciones y control financiero, abarcando ámbitos como gastos, desembolsos de capital y flujo de caja.

Herramientas de la administracion

Herramientas de la administracion

Programas

Los programas son planes generales, planes mayores, que se establecen normalmente en el máximo nivel de la organización

Reglas

Describen con claridad la forma en la que debe realizarse el trabajo. La esencia de una regla es que refleja una decisión administrativa sobre si una acción debe realizarse o no.

Métodos

La forma definida para realizar un trabajo,Permiten lograr una mayor eficiencia en la realización de un trabajo

Procedimientos

Son pautas de acción que detallan la forma exacta en que se deben realizar determinadas actividades.

Politicas

Las Políticas son planes que establecen límites al accionar dentro de una organización. Son fijadas normalmente desde el nivel superior.
Politica segun origen

De acuerdo a la forma de explicitación

Según los elementos del Proceso Administrativo

Según las Áreas Funcionales

Solicitadas por los subordinados

Las elaboradas por los niveles superiores

Objetivos

Tácticas
Son los pasos a seguir par acumplir la estrategia
Estrategias
la estrategia es la adaptación de los recursos y habilidades de la organización siendo consciente de sus fortalezas y debilidades
Presupuestos
Los presupuestos se pueden relacionar con operaciones, como es el caso del presupuesto de gastos, pueden reflejar desembolsos de capital, o mostrar el flujo de efectivo, como el presupuesto de caja. También constituyen medios de control.
Clasificacion de objetivos
Teniendo en cuenta el tiempo

De corto y largo plazo

De a cuerdo con su importancia

Basicos-Subordinados-Colaterales

Objetivo principal
objetivos intermedios

No se pueden lograr los objetivos principales sin antes cumplir los intermedios

Mision