Kategóriák: Minden - organisation - stratégie - vente - transition

a Arnaud REBY 3 éve

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KÔRYÛKAÏ - 2021_0421

L'événement s'est déroulé le 21 avril 2021, au sein des locaux "Les Rendez-Vous" à Paris. L'atelier a été divisé en plusieurs segments, chacun ayant des objectifs et des thèmes spécifiques.

KÔRYÛKAÏ - 2021_0421

KÔRYÛKAÏ du 21 avril 2021

Atelier 3 MARQUE OPUN

Exploitation

Réseaux

Google Business

Facebook

LinkedIn

Marque employeur

WTTJ

Parties à traiter

Engagements

Que vend OPUN ?

Revue de contenu validé

PPT MARQUE

15h00

14h00

Sujet principal

Atelier 4 SI OPUN

Suites

Recrutement OFFICE MANAGER

OFFICE 365 +

Travaux

FAQ

FAQ du ZOHO DESK

Périmètre

SUIVI DES PROBLEMES

Entrées

mailto:helpdesk@opun.fr

Outil

Accès aux tickets créés

ZOHO DESK

Problèmes courants hors ZOHO

Emplacement

Autres

Objet

Lien avec la Boîte à idées

Résolution de problème

Demande de "développement"

BOITE A IDEES

Décision

Création d'une liste de TEAMS sur intranet

MAJ depuis admin office 365 par power automate

Revue des idées en K

Liste type "suivi de "problèmes"

Questions

Process de traitement vers demande de "conception / dev"

Stockage

Besoin d'un lien avec la liste des TEAMS / GROUPS

Intranet

A examiner

Fonctionnement

Liste sur intranet

Pour l'instant

Refonte des TEAMS

Voir liste des TEAMS

Calendly

Lot 3

Intégration

ZOHO

A vérifier

Faite

Autres ?

Site web

Lot 2

Evénements commerciaux

Equipes commerciales

Lot 1

Calendriers DG

Calendriers individuels

Modélisation des rendez-vous

Objectif

Stabiliser et finaliser le socle (V1)

Eric

16h30

15h30

Conclusion

Fin de la journée !
JAGO : Jeter, Ajouter, Garder, Optimiser
Ce qu'on optimise
Ce qu'on ajoute
Ce qu'on garde
Ce qu'on jette
Prochain Kôryükaï
Date

Déjeuner

1h30

Atelier 2 RÔLES ET RESPONSABILITES Sénkusha, Sankasha,

Applications

CHÔREÏ / CHÛREÏ

Définition des responsabilités
Définition des rôles

Sankasha

Sênkusha

00 - GOUVERNANCE - Fonctions, Sénkusha, Sankasha et ressources associées
Réunions

Vendredis

Sinon

Visio

Par défaut

en présentiel chez Morning

Impératifs

Invitation

Réservation salle

Si besoin

Ordre du jour préalable

Déroulement

Saisie dans Planner

Relevé de décision

Réunion

Revue ordre du jour

Rôles

Garde-temps

Prise de note

Animation

JAGO

Réflexions précédentes

Notre alliance

Ce que je souhaite

Ce que je tolère

Ce que je demande

Ce que j'interdis

12h30

11h30

Pause

30 minutes

Atelier 1 STRATEGIE, bilan et perspectives

Relevé de décisions
A compléter avec le lien vers le ONENOTE dédié
Support
MINDOMO
Contenu
Feuille de route 2021

S2 2022

Lancement de la ligne Connect your People

to be continued

T2 2021

Gouvernance

Adapter la gouvernance

Renforcer les actions de commercialisation

Digital

Prospection

Lancer le marketing digital

Conception

Lancer les travaux de conception

Intégrer les nouvelles personnes

T1 2021

Avoir le plan stratégique 2021

Supporter la phase de croissance de l'activité

Être prêts à accueillir de nouvelles personnes au sein d'OPUN

Mars

Débuter le travail de cartographie avec l'AFDEC

Etablir des premiers modèles de processus / procédures

V2

TEAMS 10 à 20

Commercial

Commercialiser l'offre transition écologique

Lancer les recrutements

Définir la stratégie marketing

Marketing digital

Déposer un plan de financement de la stratégie banque + Conseil Régional

Pilotage

T2 2020

De l'entreprise

Pilotage à partir des données de l'ERP

Trésorerie

Budget prév

Des chantiers

Formalisation d'une feuille de route

De l'organisation

Février

Documentation

Préparer la documentation des process

Commencer à l'alimenter

Structurer la bibliothèque process

V1

Finaliser

TEAMS 00 et 01

SP RH

Page Intranet

Acceuil des SP / TEAMS

Modèle de page

Préparer le recrutement

Apprentis / alternants

Stagiaires

Salariés

Marketing

Marketer l'offre transition écologique

Définir la marque OPUN

Commercial et production

Basculer dans ZOHO

Production

Devis

DATA

Finances

Basculer le process dans ZOHO

Compta

Facturation

Mars 2021

Stratégie commerciale

Démarche commerciale efficace

Nouvel objectif

T3 2020

28/02

Démarche JAGO

Lancer le démarchage

2/02

Janvier

RH

Formaliser le process d'intégration

Terminer la préparation du lancement de la strat commerciale

Base de contacts

ZOHO - avant-vente

Site internet

Passage en revue des chantiers 2021

Intégrer Véronique

1 heure

11h00

Introduction

Sujets
Objectifs

Tester / adapter

Le modèle

Intégrer

Les clients

Les nouveaux collaborateurs / trices

Les prestataires

Déployer

SI

Auprès des utilisateurs

Organiser

Mettre en cohérence

Former

Documenter

Documents

Procédures

Processus

Culture commune

Enjeux

Réussir la montée en compétences rapide

Individuelle

Collective

Faire d'OPUN une aventure partagée et portée collectivement

Réussir la transition vers le modèle de vente entrante

Contexte

Lancement de MANDJARO

Moins de disponibilité côté AR

Année de transition

Modèle de ventes sortantes

Modèle de ventes par réseau (vente entrante)

Année de mise en œuvre

Stratégie et travaux 2020

Objectif global

Faire un point d'étape post 1er trimestre

Ligne générale OPUN

Configuration

Prise de notes
A compléter
Animateur

10h00

Accueil

Durée

30 min

Horaires

9h30

9h00

Préparation

Planification
15 minutes de pause
Tranches de 60 minutes
Restaurant
Sur place
Lieu
Les Rendez-Vous, 7 rue Godefroy de Cavaignac, Paris
Organisateur
Arnaud
Organisation
OneNote
Planner