La competencia en los mercados concentrados

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La competencia en los mercados concentrados

Tipos de empresas

Empresas dominantes: funciona como el líder de la industria. Por ejemplo, establece un precio para su producto, sabiendo que las compañías más pequeñas tomarán ese precio como el estándar de la industria, y establecerán sus precios de acuerdo con éste. Oligopolio: Situación del mercado en la que el número de vendedores es muy reducido, de manera que controlan y acaparan las ventas de determinados productos como si hubiera monopolio. Antimonopolios: Si organizaciones “competidoras” pueden acordar no competir, serán mucho más rentables.

Elementos de la interacción estratégica (pueden afectar el desempeño de la industria):

Repetición

El hecho de que interactúen repetidamente introduce la posibilidad de construir y explotar su reputación o de comportarse de modo más cooperativo de lo que sería posible en otros casos.

Información

Muchos tipos de información puede afectar la intensidad de la competencia. Un tipo de información constituye lo que las organizaciones saben o suponen acerca de las otras.

Oportunidad

El problema de “ser el primero en moverse creible” suelen presentarse cuando las compañías quieren agregar capacidad. con frecuencia anuncian aumentos de capacidad con mucha antelación, esperando que sus rivales tomen en cuenta la capacidad planeada a hora de tomar sus decisiones de capacidad.

Acciones

Las elecciones al alcance de las empresas líderes pueden afectar la competencia

Participantes

Los participantes en una industria son las organizaciones cuyas acciones afectan a los demás participantes. El administrador suele conocer a sus rivales importantes.

La mayoría de las organizaciones de renombre son participantes importantes en las industrias; estas compañías son lo bastante grandes como para influir en los precios de la industria y de modo más general.