“LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN ” POR DOPP
SUGERENCIAS
Aspecto Personal
(MUJERES)
- El pelo
Evite los peinados excesivamente “cargados”, sin trenzas ni moños. Vaya
bien peinada.
- El maquillaje
En una entrevista es recomendable ser discreta. Un maquillaje suave puede
mejorar su aspecto. Evite los coloretes subidos.
- El bolso / maletín
Como norma de elegancia, debe ser
del tono de los zapatos. Que no esté
excesivamente lleno
- Los zapatos
Sin demasiado tacón y acorde
con el resto de la ropa
Las medias
Deben ser discretas, sin adornos.
- La ropa
Un traje de falda o pantalón y de
tonos discretos. Evite las faldas
demasiado cortas o demasiado
estrechas.
Aspecto Personal
(HOMBRES)
- La ropa
Depende del tipo de entrevista y del puesto al que opte, la indumentaria correcta variará y no en todos los casos es requerido un traje de chaqueta. Cualquiera que sea la ropa que lleve, es importante que ésta
sea discreta, pulcra y que le haga transmitir una buena imagen.
- Las manos
Debe llevar las uñas bien limpias y recortadas. Si se las muerde, estará
reflejando ansiedad y nerviosismo. Si le sudan las manos en exceso, procure
secárselas antes de dar la mano a la persona que le va a entrevistar.
- Los zapatos
Mejor de color negro o marrón,
y por supuesto, impecables.
- El pelo
Ante todo, limpio y cuidado. Ni demasiado corto, ni demasiado largo y peinado.
- La barba
Si normalmente lleva barba o bigote, que estén bien recortados. En caso
contrario, preséntese perfectamente afeitado.
ASPECTOS QUE SE TRATAN EN UNA ENTREVISTA
PREGUNTAS PERSONALES
intentar
mostrar como nuestros defectos o puntos débiles aspectos que, en realidad,
pueden ser positivos. por ejemplo:
¿Qué le ha llevado a elegir este trabajo en particular?.
Hábleme de Usted, de su forma de ser.
¿Cuáles cree que son sus mayores virtudes y sus mayores defectos en el desarrollo del trabajo?.
En general, hay que tener una visión optimista y positiva en las respuestas que
se ofrezcan, aunque sin parecer excesivamente autoconfiados
en esta fase se abordan temas más personales o de valoración y motivación por ejemplo:
¿Cuál cree que sería su trabajo ideal?.
¿Qué planes tiene para el futuro?
DATOS PROFESIONALES
en este paso la entrevista se dirigirá hacia sus experiencias profesionales
anteriores. EJEMPLOS:
aspiración salarial
Objetivos profesionales a medio – largo plazo.
Motivos de cambio de una empresa a otra.
Puestos ocupados, responsabilidades y funciones, nivel de autonomía en
el trabajo, etc...
Empresas por las que ha pasado
• Logros, éxitos alcanzados.
DATOS ACADÉMICOS
el entrevistador/a entrará a conocer su historial formativo,realizándole preguntas sobre sus estudios. ejemplos:
Si realiza actividades simultaneas al empleo como cursos, diplomados etc..
Motivaciones, intereses y objetivos académicos que se marcó o se marcará
en un futuro
proyectos de estudios futuros
Rendimiento obtenido en los estudios: éxitos, fracasos
DATOS PERSONALES Y FAMILIARES
Hay que tener en cuenta que hay personas a las que no les gusta que le
pregunten por su vida personal / familiar, por lo cual el entrevistado, al
comienzo de la entrevista, nos preguntará si nos importa que nos haga
algunas preguntas personales.
No obstante, hay determinadas entrevistas en las que no se entra en
cuestiones personales y se comienza directamente por las preguntas sobre la
formación y/o experiencia
Se indaga sobre sus datos personales para ir ganando cierta confianza en la relación con él y crear un ambiente más distendido
ejemplo: donde vive, con quien vive,si cuenta o no con una relación sentimental, situación económica, personas a cargo, si tiene mascotas etc...
TIPOS DE ENTREVISTA
4. ENTREVISTA DE TENSIÓN
En este caso, el entrevistador le “atacará” con críticas, personales o profesionales, creando una situación violenta.
es importante tener cala y actuar con confianza
Este tipo de entrevista no es muy frecuente. Su objetivo es evaluar si el
candidato es capaz de reaccionar positivamente ante situaciones de presión,
estrés o tensión, debido a que al puesto al que se postulo requiere de grandes dosis de resistencia al estrés.
3. MIXTA O SEMIDIRIGIDA
*Cuando se quiere recoger información objetiva la entrevista tenderá que ser tipo
cerrada *si se desea averiguar sobre nuestro carácter y personalidad se usa más la entrevista abierta.
Esta entrevista es muy común es una mezcla de las dos anteriores en donde
el entrevistador puede comenzar siguiendo un guión y continuar con preguntas generales y abiertas
2.ABIERTA O NO DIRIGIDA
se pueden utilizar tecnicas como:
El silencio: el entrevistador/a se quedará callado para forzarnos a romper el
silencio y seguir hablando.
El resumen: el entrevistador/a repite en una frase nuestro discurso anterior.
Aquí, simplemente debemos afirmar o negar a la intervención
El eco: repetir nuestras últimas palabras para obligarnos a ampliar información
Con este tipo de entrevistas se pretende evaluar cómo se desenvuelve el candidato cual es su capacidad de análisis, argumentación, etc... evaluando así su habilidad para desenvolverse en un entorno
profesional.
Es una entrevista no estructurada, en la que el entrevistador hace pocas preguntas, las cuales deben ser generales, o en donde simplemente dicen “Hábleme de Usted”
1.ENTREVISTA DIRECTA O DIRIGIDA
las preguntas que realiza el entrevistador
debe ser bien definidas eso quiere decir que deben ser previamente fijadas que exigen del entrevistado respuestas precisas y concretas.
En ésta, el entrevistados hace preguntas, puede utilizar un formulario para
ello, y el candidato responde a las mismas.
EN QUE CONSISTE LA ENTREVISTA
consiste en un diálogo entablado entre dos o más personas, el entrevistador (el que hace las preguntas) y el entrevistado (el que responde las preguntas).
La entrevista contiene las siguientes fases
*Realización de pruebas y/o tests psicotécnicos.
*Evaluación y decisión final por parte de la empresa.
ENTREVISTA PERSONAL con los candidatos preseleccionados.
*Envío de Currículos por parte de los posibles candidatos a la empresa.
*Pre-selección de candidatos por parte de la empresa en base a los Currículos recibidos.
Análisis de las necesidades de personal de la empresa y determinación del perfil
(características personales y profesionales) de los candidatos
