a Adrian Rodriguez 2 éve
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porque en una organización se presentan numerosas ocasiones en las que surgen desacuerdos. Las conversaciones difíciles son parte de la vida empresarial y siempre serán un desafío.
sus resoluciones dependen de tu habilidad para conversar las diferencias, manejar situaciones conflictivas (controlar el temor y la ansiedad) y liderar con solvencia.
Es una herramienta de planeamiento con la que realizas un análisis estratégico del portafolio de tu compañía en base a dos factores: la tasa de crecimiento de mercado y la participación de mercado.
involucra a todos los miembros de tu organización en el mejoramiento continuo de la calidad en todos los aspectos de la empresa.
* Planificar la mejora de la calidad. * Definir políticas de calidad. * Establecer normas o estándares de calidad. * Elegir responsables del aseguramiento o control de la calidad. * Implementar sistemas de calidad. * Establecer medidas de control de calidad.
es una opción a la que recurres cuando hacen falta cambios más profundos y radicales en tu empresa. Empero, no está relacionado a hacer mejoras marginales sino a dar pasos gigantescos en rendimiento.
es una herramienta que permite realizar un seguimiento a tu competencia directa o líderes en el mercado
productos, servicios, procesos, entre otras variables, para compararlos con los tuyos, identificar lo mejor y adaptarlo (con mejoras adicionales) a tu empresa.
es una herramienta de gestión que, a través de la medición del cumplimiento
te permite evaluar el desempeño global de tu organización mediante indicadores controlados por un software para gestión.
