Le processus de recrutement en entreprise suit plusieurs étapes clés pour assurer que les candidats sélectionnés correspondent parfaitement aux besoins de l'organisation. Tout commence par la définition du besoin et l'
2ème entretien pour prise de décision soit par la même personne que l'entretien 1, soit par le responsable du service concerné, soit en binôme (GRH + responsable)
1er entretien pour rencontrer l'ensemble des candidats retenus sur CV
6 - LA SELECTION DES CANDIDATS
Sélection des CV et prise de contact avec les candidats
Mettre en place un tableau d'aide à la sélection
Définir les critères importants pour l'entreprise
5 - LA REDACTION DE L'OFFRE D'EMPLOI
Forme de la candidature
Caractéristiques du candidat (profil et compétences)
Présentation du poste
Référence de l'offre
Présentation rapide de l'entreprise
4 - MODES DE RECRUTEMENT
réseaux sociaux (Linkedin)
candidatures spontanées, salons
stagiaire ou intérimaire
cooptation
écoles
site inernet spécialisé
Presse écrite
Pôle Emploi
en interne
3 - LA RECHERCHE
Rédaction du profil de poste
qualités attendues
qualification(s) requise(s)
expérience professionnelle
Formation
Responsabilité et autonomie
localisation
Intitulé du posté
8 - LA DECISION FINALE
Informer les candidats ayant participé à des entretiens de la décision finale (points forts, points faibles de la candidature)
Contact du candidat retenu pour finalisation du projet de contrat dans l'entreprise (date de prise de poste, type de contrat, salaire, horaires de travail etc)
9 - L'INTEGRATION DU SALARIE
Formaliser une procédure d'accueil du nouveau collaborateur
Prévoir un/une collaborateur/rice en charge de l'accueil (RH ? Respponsable de service) + visite de l'entreprise
Remettre le réglement intérieur + charte informatique (RGPD)
Remettre un livret d'accueil avec les informations clés
Remise du matériel (bureau, téléphone, ordinateur etc) et des identifiants (connexion aux outils)
Information des collaborateurs du recrutement et de son jour d'arrivée