Les options stratégiques

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Les options stratégiques

Les modalités de développement de l'entrepise

Option stratégique 10

Internationalisation : Consiste à se développer sur les marchés étrangers

Option stratégique 09

Croissance externe : Consiste pour l'entreprise à se développer en rachetant des entreprises existantes.

Option stratégique 08

Croissance interne : consiste pour l'entreprise à se développer par ses propres moyens (augmentation de la taille des locaux, nouvelles machines)

Chaîne de valeur (DEF) Ensemble des activités de base qui créent de la valeur pour le client

Option stratégique 07

Intégration : Consiste à accomplir ses activités en interne

Option stratégique 06

L'externalisation : Consiste à confier une ou plusieurs activités à une autre entreprise.

Choisir un ou plusieurs domaines stratégiques (DAS)

Stratégie de domaine (DEF) Stratégie de l'entreprise dans une activité particulière ou un DAS

3 Stratégies de domaines

Option stratégique 05

La concentration ou la focalisation : se protéger de la concurrence en s'adressant à un segment de marché spécifique.

Option stratégique 04

La différenciation : Obtention d'un avantage concurrentiel en introduisant une différence perçue comme unique aux yeux des clients.

Avantage concurrentiel (DEF)

Capacité pour une entreprise de créer davantage de valeur que ses concurrents.

Option stratégique 03

Domination par les coûts : Consiste à réduire les coûts pour proposer les prix les plus bas que ceux de la concurrence pour une offre de même valeur.

(DEF) DAS Sous- partie de l'entreprise regroupant un ensemble de biens et services homogènes

Option stratégique 02

La diversification : Consiste à s'engager dans de nouveaux DAS.

Option stratégique 01

La spécialisation : Consiste à maintenir l'entreprise dans un seul DAS.