a sebastian sierra 7 éve
232
mapa teoria empowerment
La teoría del empowerment en la administración se enfoca en delegar poder y autoridad a los empleados, promoviendo su participación activa en la toma de decisiones. Esta filosofía moderna busca enriquecer los puestos de trabajo y fomentar la innovación y creatividad dentro de las organizaciones.
Megnyitás
TEORIA EMPOWERMENT PRINCIPIOS Se basan en 10 principios Colaborar con dignidad y respeto Dejar espacios para el proceso Confiar totalmente en los empleados Reconocer oportunamente los logros alcanzados Proveer retroalimentación sobre el desempeño Proveer la información y el conocimiento necesario Facilitar capacitaciones necesarias para que se alcancen los estándares de calidad Definir estándares de excelencia. Asignar autoridad y responsabilidad sobre sus actividades Asignar responsabilidades en las diversas tareas labores a realizar ADMINISTRACION se encarga de administrar produccion la manufactura el capital Es una filosofía nueva CARACTERISTICAS El líder es democrático, crea las condiciones para el conocimiento, no impone sus criterios El liderazgo propicia la participación Enriquece los puestos de trabajo El personal se siente responsable no solamente por su tarea, sino también por hacer que la organización funcione mejor Se toman mejores decisiones, las cuales se hacen en equipo Promueve la innovación y la creatividad ELEMENTOS Información y conocimientos necesarios Recursos materiales para la ejecución you'll come up with original ideas Poder para la toma de decisiones Responsabilidad ante los resultados CONCEPTO significado power:poder es hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados
