MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL
Type in the name of the company you are going to have an interview with.
2. Segunda etapa: la elaboración del plan de mejoramiento
5. Elaboración del cronograma de actividades:
• Elaborar el cronograma de actividades para dar cumplimiento a cada una de las metas y objetivos del plan de mejoramiento.
4. Definición de las actividades y de sus responsables:
• Definir los responsables de la realización de cada una de las actividades.
• Definir las actividades necesarias para dar cumplimiento a cada una de las metas y objetivos del plan de mejoramiento.
3. Definición de los indicadores de resultados:
What experience have you got from your previous jobs? Make sure you specify all your previous work experience, part-time jobs, vacation jobs, voluntary work, and unpaid work experience that are relevant for the position you are applying for.
• Definir los indicadores que se emplearán para medir su cumplimiento.
2. Formulación de las metas que parten de la equidad como principio:
Describe a typical work day in your previous/current position.
• Planear las metas del plan de mejoramiento junto al rector o director, el equipo de gestión y representantes de la comunidad educativa.
1. Formulación de los objetivos teniendo en cuenta criterios de inclusión:
Why will/did you leave your existing/last job?
• Formular los objetivos del plan de mejoramiento.
• Analizar y priorizar los factores críticos.
Es un conjunto de medidas establecidas por el rector o director y su equipo de gestión para producir, en un período determinado, cambios significativos en los objetivos estratégicos de la institución
La autoevaluación
Do you fully understand what this position implies?
After you've made some research on the company, read the job description thoroughly, and try to fully understand what your responsibilities will be.
4.Establecimiento de las fortalezas y oportunidades de mejoramiento
III. Identificar y seleccionar las oportunidades de mejoramiento prioritarias y susceptibles de trabajar en un plan a tres años.
II.Identificar y analizar las fortalezas institucionales.
I.Identificar y analizar las debilidades institucionales.
3.Elaboración del perfil institucional:
II. dentificar los aspectos críticos de los procesos y componentes de cada área de gestión.
I. Organizar los resultados de la valoración de los procesos y componentes de las cuatro áreas de gestión en un formato completo.
2.Evaluación de cada una de las áreas de gestión teniendo en cuenta los criterios de inclusión
What would you do on the first day?
What about the first week(s)? Fill in some of the actions that you are planning to take.
III. Evaluar cada una de las áreas de la gestión.
II. Conformar los equipos para evaluar cada una de las áreas de gestión.
I.Estudiar y apropiar las áreas, componentes y procesos de la gestión institucional.
1.Revisión de la identidad institucional
What do you think the main challenges will be?
Type them in.
IV. Definir los acuerdos sobre la visión, la misión y los principios
III. Analizar la pertinencia del PEI con respecto al proceso de integración institucional
II. Analizar de la pertinencia del Proyecto Educativo Institucional con relación al contexto.
I- Comparar entre los planteamientos del Proyecto Educativo Institucional y el funcionamiento del establecimiento educativo.
se recoge, recopila, sistematiza, analiza y valora toda la información relacionada con el desarrollo de sus acciones y sus resultados en cada una de las cuatro áreas de gestión
What will be your main tasks?
Type them in.
principios básicos
La continuidad
La participación
La legitimidad
La corresponsabilidad
La coherencia
La veracidad
Seguimiento y evaluación de resultados
How ambitious are you?
Comunicación de los resultados de la evaluación del plan de mejoramiento
Para mantener a los diferentes miembros de la comunidad educativa informados sobre el plan de mejoramiento y sus avances.
Evaluación del plan de mejoramiento
La realización de balances periódicos de los resultados permite perfeccionar el plan, así como ajustar metas y actividades
Revisión del cumplimiento de los objetivos y metas del plan de mejoramiento
La revisión periódica de los avances y las dificultades en la ejecución es la base para efectuar las acciones correctivas pertinentes, sin poner en riesgo el plan de mejoramiento.
Que hacer para que los grupos de trabajo avancen
Where and how do you see yourself in 5 years time?
Type in the answers.
Para contar con una herramienta de apoyo a la gestión del plan de mejoramiento, en lo relacionado con el seguimiento a su ejecución y la evaluación de los resultados alcanzados.
Tipos de evaluación
What are your long-term goals ?
Type them in.
Los beneficiarios de un proyecto y el equipo gestor presentan cambios duraderos.
La ejecución del mismo
La de impacto busca establecer si, como consecuencia
Hacer seguimiento y evaluar los resultados del plan de mejoramiento son tareas que exigen muchos esfuerzos del rector o director y de su equipo de gestión
What are your short-term goals ?
Type them in.
