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METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

La auditoría administrativa es un proceso esencial para el crecimiento y la mejora continua de una organización. Este proceso incluye varias fases, tales como el seguimiento, donde se evalúan los resultados y logros alcanzados, se reprograman fechas de compromisos y se establecen recomendaciones para corregir fallas y evitar recurrencias.

METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INFORME

Presentación
Dependencias
Grupo de afiliación
Mandos medios
Niveles directivos
Órganos del gobierno
Titular
Propuesta de implantación
Ejecución del programa
Integración del recurso
Preparación del programa
Tipos
Aspectos relevantes
Ejecutivo
General
Atributos
Lógica
Calidad
Utillidad
Claridad
Oportunidad
Objetividad
Consigna resultados
Proyectos
Programas
Sistema
Área

EXAMEN

FORMULACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
Detección de oportunidades
Identificación de tendencias
Alternativas de acción
Calidad de vidad
Nivel de aplicación
Elementos probatorios
Descripción de la organización
TÉCNICAS CUANTITATIVAS
Muestreo
Simulación
Correlación
TÉCNICAS DE ANALISIS ADMINISTRATIVO
Técnicas

Diagrama de causa-efecto

Administración por objetivos

Benchmarking

Determinar la consistencia en los procesos
Conocer el uso de los recursos
Examinar resultados
Comprobar procesos
Complementar sus observaciones
PREGUNTAS
¿Cómo se hace?
¿Con qué se hace?
¿Quién lo hace?
¿Cuándo se hace?
¿Para qué se hace?
¿Qué trabajo se hace?
PROCEDIMIENTOS
Ordenar cada elemento
Revisarlo críticamente
Descomponerlo
Describir el hecho
Conocer el hecho

SEGUIMIENTO

Acciones específicas
Recomendaciones no programadas
Recomendaciones programadas
Lineamientos generales
Establecer recomendaciones
Reprogramar las fechas de compromisos
Replantear las recomendaciones propuestas
Evaluar resultados y logros alcanzados
Definir áreas
Aportar elementos de crecimiento a la organización
Corregir fallas detectadas y evitar recurrencias
Verificar que se lleve a la práctica en fechas y tiempos establecidos