EMPRESAS MULTINACIONALES
Where to next?
Having made your audit of resources that could help with the development of new products and services, you can:
- Decide what to do with the ones that are not helping - do you continue with them, or phase them out?
- Decide how to further strengthen the ones that are advantageous
- Decide what is missing
Add notes on the most important information you found.
MODELOS DE CO
Type in the name of the organization, department or team that you are auditing
MODELO DE CUSTODIA
La productividad tiende a estar lejos de la capacidad del empleado
Empleados satisfechos y leales. Estabilidad laboral
Elevar la calidad de vida del empleado
What kind of reputation does your organization, team or department have?
Think about:
- Market opinions - loyal customers
- PR and testimonials
- Opinions inside your organization or group
- Investor and analyst opinions
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Gerente orientado a satisfacer las necesidades de seguridad del trabajador. El trabajador produce basado en la cooperación pasiva
MODELO AUTOCRATICO
Baja motivación. Índice de rotación laboral alto
Altos desempeños a corto plazo. Control total del proceso
OBJETIVO
Toma de desiciones de forma rapida y eficiente
What knowledge assets does your organization, department or team possess?
Think about:
- Process know-how and expertise
- Practical experience
- Research and development skills
- Accreditations
- Patents held and papers published
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El gerente tiene el poder. Es el que despide, contrata, resuelve y piensa. El empleado obedece pues necesita el trabajo
MODELO COLEGIADO
Depende totalmente de la creación por parte de la dirección de un sentido de compañerismo en la organización
La dirección esta comprometida en la creación de un equipo de gran calidad
Autodisciplina, autorrealización
Add a physical resource
Think about:
- Land and buildings, owned or leased
- Specialist equipment
- General purpose equipment
- Raw materials and stock
- Any other physical resources
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Gerente orientado a la participación en equipo. Empleado con gran sentido de responsabilidad y disciplina
MODELO DE APOYO
DESVENTAJAS
El modelo no funciona muy bien en paises menos desarrollados
VENTAJAS
Los empleados se sienten impulsados a trabajar
OBJETIVOS
Participación e involucramiento de los empleados en las tareas de la organización
EN QUE CONSISTE
Add a financial resource
Think about:
- Financial assets and reserves
- Income and profitability
- Credit status
- Investment status
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Gerente orientado al liderazgo, trabajadores orientados al buen desempeño de su trabajo