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Nuevas Tendencias de TH

Construir resonancia de marca

Ejemplo: Hilton

Los valores: equidad, ética, empatía etc.

Ofrecer oportunidades de desarrollo (crecimiento profesional)

Implementar una cultura empresarial positiva

Creación de una marca empleadora sólida y atractiva. (atraer y retener talento)

Alinear el trabajo con el valor futuro

Ejemplos: Prudential o Microsoft

Desarrollo de habilidades y automatización

Implementar recompensas y métricas de desempeño al área laboral

Crear una cultura ágil y estrategias de capital humano

Rediseño de puestos y ubicación

Ofrecer un cambio guiado por el talento.

Incluir un modelo que fortalezca la conexión con ambas partes del proceso.

Roles (liderazgo, toma de decisiones, estrategias, diseño, implementación de cambios)

Adaptación a nuevas tecnologías. (acabar con mentalidades tradicionales)

Disrupción estructural en los recursos humanos.

Mejorar la experiencia de trabajo mediante la curación de contenidos

Ejemplo: Sanofi o Ericsson

Existe una importancia en la capacidad de aprendizaje y habilidades (no títulos o calificaciones)

¿Qué valoran las personas?

Simplicidad y personalización (flexibilidad, consejería, modernización)

Identificar las necesidades de los empleados (tecnológicas)