a Luis Felipe Gomez Benitez 4 éve
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Organigrama
El texto aborda la interrelación entre poder, discurso, comunicación y persuasión, destacando cómo estos elementos se entrelazan para influir en la conducta y la estructura de grupos humanos.
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Al los líderes ser personificaciones de la ideología del grupo representan un gran nivel persuasivo.
La ideología debe establecer aspectos que den identidad al grupo y así sus miembros lo sientan.
Las actitudes que derivan de la ideología definen la conducta de los miembros.
El sistema de valores de la ideología siempre busca justificar la misión del grupo.
La ideología incluye una perspectiva completa del mundo.
Todos los miembros de un grupo tienen un papel medido dependiendo de sus características, términos de valores y actitudes. La ideología establece las condiciones.
Como tal un grupo posee una misión y algo que desempeñar justificando su existencia.
Define la esencia de un grupo consolidado, teniendo en cuenta el grupo, sus miembros y el entorno físico y humano.
Sirven como representación de la identidad de los individuos.
Muchas veces se pueden crear controversias entre estos ya que muchas veces algunos contradicen a otros, pero finalmente priman los de mayor jerarquía.
Las personas tienden a comportarse según los valores. Según lo que consideran, mejor, peor, positivo, etc.
Se utilizan como criterios en las decisiones. Más influencia tendrá en una persona entre más importancia tenga un valor.
Se forman a través del aprendizaje, basándose en sus propias experiencias.
Guía duradera para la conducta y representación de la importancia de objetos, hechos o comportamientos.
No se basa en las características personales de una persona, sino en su función.
El poder más común usado actualmente es el psicológico. Principalmente en deseos y cogniciones.
Mediante una presión física o psicológica se impide u obliga la realización de las acciones.
Hay muchos modos de controlar la conducta, es decir que puede variar el poder.
Es ético usar el poder cuando se puede.
Solo se utiliza cuando se está en una posición de privilegio.
Control sobre la conducta.
Es un privilegio que permite ver y guiar el comportamiento de los demás.
Se establecen relaciones con las personas, con objetivos diversos.
La capacidad de guiar e influir en las personas o su energía para que se comporten de la manera como nosotros queremos.
Persuación de tipo largo es aquella que afecta valores e ideologías, es mucho más compleja y afecta la percepción de los individuos.
Persuación de ciclo corto, es aquella que quiere conseguir un efecto rápido. Se basa en un objetivo poco ambicioso.
La persuación busca un cambio de conducta actuando sobre acciones racionales y acciones afectivas.
La predisposición al actuar se explica por tres componentes, afectivo, comportamental y cognitivo.
Busca la actitud es decir la predisposición de actuar sobre un asunto en una manera particular.
Busca modificar la conducta de las personas, individualmente o en grupo.
Su vía de actuación es la zona interna, para que desde estas se modifique la conducta.
Es un comportamiento que busca influir en la conducta o pensamiento de otra persona, para que actue bajo influencia de lo que se busca persuadir.
Se establece de manera ordenada y estructurada formando un discurso.
Permite tener conocimiento, así sabiendo comportamientos, ideologías, actitudesy datos.
Quien controla la comunicación tiene el control de todo.
Comparte una identidad, valores, actitudes y misión en común.
- Hace posible un grupo.
La comunicación es la encargada del comprensión y difusión de las diferentes ideologías en una organización, manteniendo una estructura que es compartida.
