Organigrama

Utilizando el simulador Markestrated de Labsag, las personas pueden perfeccionar sus habilidades gerenciales mediante la toma de decisiones estratégicas para alcanzar objetivos específicos.

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analicis actual de la empresa

octava decision

se observa los resultados a las decisiones tomadas para calcular y definir nuestra estrategia.

septima decision

se aplican estrategias de precios para cumplir con la meta

sexta decision

se toman decisiones criticas sobre mantenernos en la posición actual o cambiar de posición

quinta decisión

se envía a investigación y se desarrolla un proyecto para reducir costos de producción

cuarta decisión

se refleja el crecimiento debido a la investigación de mercado

tercera decision

análisis de la situación y manejo de los datos para para dar fuerza a un segmento considerable

segunda decision

se toman alternativas basado en resultados y se desarrollan estrategias con características de incremento

primera decision

invertir en investigación