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SISTEMAS DE INFORMACION DE EMPRESA

CATEGORIAS

SOCIOS EXTERNOS, LOS SOCIOS DE LOS NEGOCIOS,O SOCIOS DE LAS CADENAS DE SUMINISTROS EXTERNA O DE RELACINES DE CLIENTES

FUNCIONES INTERNAS

SISTEMAS CLAVE PARA LAS EMPRESAS

ERP(PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES) CRM (GESTION DE PLANIFICACION CON LOS CLIENTES) SCM (GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS) PLM (GESTION DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO)

ERP (Planificacion de recursos empresariales)

limitaciones e inconvenientes

costes de implantacion

suelen ser sistemas complejos,caros y consumir gran cantidad de tiempo de implantacion

adaptacion

en algunos casos los sistemas ERP no cumplen con satisfacer las necesidades de las empresas ya que una vez que se fabrcan quedan con una configuracion definida

BENEFICIOS DE USAR ESTE SISTEMA

soporte a la decision

Estos sistemas proporcionan informacion sobre el desempeño organizacional en las areas funcionales, esta informacion mejora la capacidad de tomar decisiones

Flexibilidad y agilidad organizacional

Ya que estos sistemas son modulares, esta caracteristica contribuye a que las empresas sean mas flexibles,agiles y adaptativas, esto les permite reaccionar me manera rapida ante alguna eventualidad

Este es un sistema muy completo ya que este fue diseñado para integrar las areas funcionales

SISTEMAS ERP II

estos sistemas son mejorados ya que incluyen herramientas que facilitan los negocios electronicos (e-bussines)

CARACTERISTICAS: - integracion: estos sistemas estan diseñados para que la informacion fluya por estos sin ningun problema esto se facilita con modulosbasados en las areas funcionales -embalajes: ya que estos son sisstemas complejos los compradores necesitas buenas relacione con sus vendedores en caso de necesitar actualizaciones o soprte tecnico - mejores practicas: ya que estos sistemas se acomodan o se siñean sobre las necesidades de la empresa estos reflejan la mejores practicas de la industria

DEFINICION TECNICA: los sistemas ERP es una infraestructura de software que enlasa aplicaciones internas de una empresa y soporta sus procesos externos

CPFR

Es un conjunto de procesos de negocio controlado por datos diseñados para mejorar la capacidad de predecir y coordinar con socios de la cadena de suministros