Plan de Vigilancia Tecnológica Jc Servicie S.A.S

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Recolección de Información

Entorno interno

talleres participativo

Por este medio se realizan charlas, capacitaciones y talleres sobre los cambios generados de la compañía. Este medio también se utiliza para reforzar y evaluar cuales son las falencias y el nivel de conocimiento que maneja el personal, para seguimiento.

Encuesta

Se propone realizar periódicamente encuesta donde se pueda recolectar información de las opiniones sobre la compañía.

Socializacion

La empresa realiza reuniones con los integrantes de la organización donde se plantean problemáticas y posibles soluciones. Esta técnica les permite conocer cuales son las falencias internas que presenta la compañía y poder tomar los correctivos a tiempos.

Entorno externo

Especialista

empresas Internacionales capacitadas directamente donde se fabrican los equipos y que están entrando en el mercado nacional para prestar sus servicios.

Aliado importante no indispensable para la prestación de un servicio no depende directamente pero ayuda en la gestión empresarial

Clientes

Actualmente es la mayor demanda de servicio. Actualmente la empresa cuenta con un buen nombre delante de sus clientes, pero es necesario mantener buenas relaciones por eso es necesario ampliar la capacidad de atención.

Competencia

Actualmente es poca la competencia directa dentro de el mercado costa atlántica, es bueno fortalecer las posibilidades de nuevos competidores nacionales e internacionales.

Diagnostico

Ananlisis de Informacion

Etapa Aplicativa

Seguimiento y Contol

Proceso y Ejecución para dar cumplimiento a cada tarea especifica

Plan de Acción

Se Diseñan Tareas a realizar bajo un seguimiento de implementación plan de vigilacia

Realización de Presupuesto

Realizar una evaluación sobre la aprovacion de cada uno de los recursos y se implementan progresivamente.

Problemas

Externo

Proveedores

Crear Alianzas, nuevos mercados, condiciones de pagos

Nuevos Competidores

Nuevas empresas que entran el mercado, llegan con un respaldo de el fabricante competiendo con precios y estructuras

Absorción de Marcas

empresas fabricadoras de sus propias maquinas a las que se le prestan un servicio.

Interno

Mano de Obra

Mantener un Equipo de trabajo Ideono Y Capacitado al Servicio de la empresa

Recursos requeridos

Economico

1. Equipos Tecnológicos 2. Suministros de equipos, software e insumos necesarios. 3. Financiar Capacitaciones Directa con los fabricantes para todo el equipo tecnico.

Humano

Técnicos especialista en Ejecución de Tareas

Tiempo de Ejecución

El plan de vigilancia Tecnológica esta proyectado el 100% de su ejecución en un mediano y largo plazo (3 a 5) años debido a el estado actual de la empresa, se compromete a obtener avances significativos en 2 años.

Actividades Especificas

1. Mejoras Laborales 2. Capacitaciones Certificadas. 3. Acondicionamiento en el área Laboral. 4. Diseño de App para la Mejor ejecución de sus Tareas. 5. Informes desde el equipo de dotación. 6. seguimiento y Retroalimentación. 7. Evaluaciones periódicas. 8. Equipamiento Necesarios para un buen desarrollo de sus tareas.

Palancamiento Economico

Se identifica faltas de recursos económicos para la implementación e inversión de nuevas tecnologías

Herramientas de Uso Tecnologico

La empresa no cuenta con el uso de herramienta tecnológicas necesarias para brindar un servicio eficiente y eficaz. Por eso se evidencias retrasos en pedidos, servicios post venta. lo cual permite tener una baja productividad.