PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)
La planificación de requerimientos de materiales (MRP) es un instrumento vital para las organizaciones al proporcionar respuestas claras sobre qué productos producir, cuándo y en qué cantidades.
PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)
Está relacionado con el Plan Maestro fija las necesidades de materiales que se necesita para el proceso productivo en cantidades en un determinado tiempo
El sistema MRP nos permite dar respuestas a preguntas que se plantean como organización
¿En que momento hay que producir y clasificar el producto?
¿Qué producto hay que producir o clasificar
¿Las cantidades de producto que hay que producir y clasificar?
Está planificación nos permite mantener los niveles de competitividad para poder abastecer materiales a tiempo
Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes
Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.
Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.
VENTAJAS:
Con este sistema se consigue una asignación de recursos ajustada y eficiente.
Controlar la gestión de inventarios ya que es imprescindible para no realizar un gasto innecesario, a medio plazo, en donde influyen en la cuenta de resultados.
Reducir la necesidad de insumos a lo estrictamente necesario.
Conseguir que un sistema funcione a pleno rendimiento.
