Kategóriák: Minden - crecimiento - competidores - estrategia - vulnerabilidad

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Sample Mind Map

En la gestión empresarial, es crucial realizar diagnósticos situacionales para entender tanto los factores internos como externos que afectan a la organización. Entre los métodos más utilizados se encuentran el análisis PEST, que evalúa el entorno macroeconómico y su impacto en el funcionamiento de la empresa, y el modelo de las 5 Fuerzas de Porter, que se centra en la competencia y las estrategias de negociación.

Sample Mind Map

TIPOS DE DIAGNOSTICO SITUACIONAL

FACTORES EXTERNOS (MEFE)

Competidores
Amenazas
No hay control

5 FUERZAS DE PORTER

Negociación
Estrategia
Competencia

ANÁLISIS DE RIESGO

Toma de decisiones
Vulnerabilidad
Frecuencia

FACTORES INTERNOS(MEFI)

Hay control
Calidad
Cantidad

MATRIZ BCG

Cartera de negocios
participación
Crecimiento

PEST

Funcionamiento
Evalúa
Entorno

MARCO LÓGICO

Causa y efecto
Controla
Sintetiza