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En la gestión empresarial, es crucial realizar diagnósticos situacionales para entender tanto los factores internos como externos que afectan a la organización. Entre los métodos más utilizados se encuentran el análisis PEST, que evalúa el entorno macroeconómico y su impacto en el funcionamiento de la empresa, y el modelo de las 5 Fuerzas de Porter, que se centra en la competencia y las estrategias de negociación.
