Kategóriák: Minden - missão - análise - valores - visão

a Alessandro Silva 6 éve

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Tarefa 08 - Texto 1 - Direcionadores estratégicos

A visão de uma empresa deve ser mais do que um simples lema ou slogan; ela precisa refletir os valores e os princípios organizacionais, servindo como uma força motriz para o futuro.

Tarefa 08 - Texto 1 - Direcionadores estratégicos

Matriz Swot

Tarefa 08 - Direcionadores estratégicos - ANÁLISE SWOT

Como funciona?

Se pauta em quatro pontos, comumente distribuídos em uma matriz, conforme link anexo.

Combinação Entre Fatores
Mini-mini:

Comparação entre os pontos fracos e as ameaças presentes no ambiente

Mini-maxi:

Combinação entre pontos fracos e oportunidades

Maxi-mini:

Combinação dos pontos fortes frente à consideração das ameaças

Maxi-maxi:

Combinação de pontos fortes e oportunidades

O que é?

É uma ferramenta de análise das organizações e dos ambientes nos quais as mesmas estão inseridas, fundamentada nos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.

Direcionadores

De acordo com Lucas (1998), uma declaração de visão deve se tornar a força motriz e compelir as pessoas à ação. Ela não deve ser um lema, um slogan de propaganda, uma história de um passado de êxitos ou uma visão superficial, mas sim uma representação dos valores e princípios da organização, o topo de suas prioridades e um impulsionador para o futuro.

Valores
Busca nortear Missão e Visão empresariais, como filosofia a ser seguida.
Visão
Busca responder uma questão simples: “O que a empresa quer se tornar?”
Missão
Deve responder a questão: “Qual o negócio da empresa?”