a Maria Lucia Mila 4 éve
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Modelo EOQ con Órdenes Pendientes
En muchas situaciones reales la demanda no puede ser satisfecha a tiempo, en cuyo caso ocurre escasez. Cuando ocurre escasez se incurre en costos adicionales por: perdida de negocios, ordenes especiales, etc. En dichas situaciones es preciso modificar el modelo EOQ usual
Modelo EOQ con Producción
los artículos sean producidos internamente en lugar de ser adquiridos a un proveedor externo. En dichos casos, el supuesto de que todos los artículos llegan juntos una vez ordenados puede ser irreal y se recurre a un modelo con producción a tasa constante.
Modelo EOQ con Descuentos
En una situación real, el precio de compra puede variar en función del tamaño de la orden, es decir, existen descuentos según la cantidad. Luego, el costo anual de compra o producción depende del volumen demandado.
Modelo del Lote Económico (EOQ)
1. La demanda es determinística y ocurre a tasa constante. 2. Si una orden de cualquier tamaño Q es efectuada, se incurre en un costo de ordenar c0. 3. El lead time para cada orden es nulo. 4. No se acepta mantener ordenes pendientes. 5. El costo de mantener una unidad en inventario durante año es ch.
Modelos Probabilísticos
Modelo EOQ con Demanda Incierta: Enfoque del nivel de servicio para determinar el nivel de inventario de seguridad
En términos generales es muy difícil determinar en forma exacta el costo asociado a la escasez de una unidad. Por esta razón, muchos administradores deciden controlar la escasez mediante la definición de ciertos niveles de servicio
Determinación del punto de reorden y el nivel de inventario de seguridad para el SLM1
Determinaci´on del punto de reorden y el nivel de inventario de seguridad para el SLM2
Modelo EOQ con Demanda Incierta
Se trabajara suponiendo que el lead time es no nulo y que la demanda durante dicho período de tiempo es aleatoria.
Calculo del punto de reorden sin pérdida de ventas (Ordenes Pendientes)
Supuestos en modelos de inventario
Costos involucrados en un modelo de inventario
Costo de ordenar o de producción
Costo unitario de compra
Costo de mantener unidades en inventario
Costos por escasez o mantención de órdenes pendientes
Órdenes continuas
Demanda constante
Órdenes repetitivas
