a BRAYAN BRICEÑO 11 éve
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the five competitive forces
Las fuerzas competitivas en un mercado abarcan diversas áreas que pueden influir significativamente en la rentabilidad y la estrategia de una empresa. La amenaza de nuevos entrantes se ve afectada por factores como las economías de escala, los costos de cambio para los clientes, y las políticas gubernamentales.
Megnyitás
FUERZAS COMPETITIVAS RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES COSTOS FIJOS ALTOS Y MARGINALES BAJOS PRODUCTOS ENTRE RIVALES IDENTICOS CRECIMIENTO LENTO DEL SECTOR MEJORAMIENTO DE SERVICIO LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS INCLUYE DESCUENTOS DE PRECIOS AMENAZA DE LOS SUBSTITUTOS TRANSFORMAR AMENAZA EN VENTAJA DEL SECTOR OFRECE TRADE-OFF DE PRECIO LIMITAN RENTABILIDAD DE LA EMPRESA PRODUCTOS MEDIANTE FORMAS DISTINTAS PODER DE LOS PROVEEDORES COSTOS POR CAMBIO DE PROVEEDOR NO DEPENDEN DE UN SOLO SECTOR PROVEEDORES PODEROSOS PODER DE LOS COMPRADORES CLIENTES SENSIBLES A PRECIOS NEGOCIACION AGRESIVA AMENAZA CON INTEGRACION HACIA ATRAS PRODUCTOS ESTANDARIZADOS OBLIGAN QUE LOS PRECIOS BAJEN EXIGEN MEJOR CALIDAD CLIENTES PODEROSOS AMENAZA DE ENTRADA 7.POLITICAS GUBERNAMENTALES 6.ACCESO DESIGUAL A CANALES DE DISTRIBUCION 5.VENTAJAS DE LOS ACTORES ESTABLECIDOS 4.REQUISITOS DE CAPITAL 3.COSTOS PARA CLIENTES POR CAMBIAR DE PROVEEDOR 2.BENEFICIOS DE ESCALA POR DEMANDA 1. ECONOMIAS DE EXCALA POR OFERTA BARRERAS DE ENTRADA IMPLICANCIAS PARA LA ESTRATEGIA 4.COMPETENCIA Y VALOR 3.DAR FORMA A ESTRUCTURA DEL SECTOR 2. POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA 1.EXPLOTAR CAMBIOS DEL SECTOR FUERZAS INTENSAS NO TIENE RETORNOS DE INVERSIONES BENIGNAS RENTABLES FACTORES CICLO ECONOMICO CLIMA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA
