a CAROLINA CASTRO MENDOZA 5 éve
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METODO CAMINO CRITICO
Metodo Tiempo Esperado PERT
Determinación probabilística de los tiempos esperados (
Metodo Tiempo Estimado CPM
Actividad es la más probable de duración.
Graficos de Redes
Forma gráfica para ver la ruta crítica del proyecto, las dependencias y las tareas. Tareas de representar casillas (o nodos)
diagrama de causa-efecto
diagrama de Grandal o diagrama causal
Por su estructura ha venido a llamarse también diagrama de espina de pez.
exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo
PROCESOS
Dirigir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo
Adquirir el equipo
Desarrolar el Plan de Recursos Humanos
Competencia
Rol
Responsabilidad
Autoridad
*Desarrollo de planes
*Asignación de recursos de tareas
Analisis de cargas de trabajo
Administracion de presupuesto
Seguimiento al progreso