Kategóriák: Minden - producción - eficiencia - colaboración - reducción

a Carol Samanta Perez Lopez 4 éve

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USTO A TIEMPO – JUST IN TIME – (J. I. T.)

La empresa Toutatis, especializada en la elaboración de nóminas, ya ha implementado el modelo gerencial Just in Time (JIT). Este sistema nació en Japón y fue adoptado inicialmente por Toyota en los años 50, con el objetivo de eliminar elementos innecesarios en la producción, desde la compra de materias primas hasta el servicio al cliente.

USTO A TIEMPO – JUST IN TIME – (J. I. T.)

USTO A TIEMPO – JUST IN TIME – (J. I. T.)

¿Que es?

es un sistema de organización de la producción para las fábricas, su filosofía se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.

Casos exitosos

Subtopic
TOYOTA : Nacio en Japón
mayoristas: como ropa o otros elementos
Restaurantes de comidas rápidas que son mundial mente

características

1-Poner evidencia a los problemas fundamentales 2-Eliminar despilfarros 3-Buscar la simplicidad 4-Diseñar sistemas para identificar problemas

modelo de operacion

1)Diseñar sistemas efectivos de medición en procesos de producción y servicio
4)Utilizar poder de negociación con proveedores
3)Participación de todos los colaboradores
2)Diseñar sistemas para identificar problemas

Historia

El just in time nació en Japón, donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción (que incluye desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos, finanzas, etc.) y es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados y cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos mas bajos posibles como se ha comentado en la introducción. En una nación pequeña como Japón, el bien más preciado es sin lugar a duda el espacio físico. Por ello, uno de los pilares de la nueva filosofía fue precisamente el ahorro de espacio, la eliminación de desperdicios y, en conclusión, la eliminación de la carga que supone la existencia del inventario.

objetivo

-Cero defectos de los productos; -Cero pérdidas de tiempo; -Cero stock; -Cero fallas técnicas

Como se aplicara en Empresa TOUTATIS

La empresa Toutatis se dedica a la elaboración de nómina, esta empresa ya tiene el modelo gerencial JIT implementado