Mittelwert-Analyse
Die Verwendung eines Mittelwert-Ansatzes bedeutet im Grunde, dass man ein Ziel betrachtet, das der Ausgangspunkt ist, und herausfindet, wie man am besten von Punkt A zu Punkt B kommt, indem man die Liste der Probleme so aufschlüsselt, dass sie im Alltag besser machbar sind.
Nennen Sie das gewünschte Ergebnis und beschreiben Sie es in wenigen Zeilen.
Bevor Sie Maßnahmen ergreifen, fügen Sie einige Vorbedingungen mit einer kurzen Beschreibung hinzu, die Sie beim Erreichen des Endergebnisses unterstützen werden.
Da jede Situation zwei Seiten hat, eine positive und eine negative, sollten Sie die Herausforderungen berücksichtigen, die bei dem Versuch auftreten können, von der aktuellen Situation zur Zielsituation überzugehen. Und schließlich, was auch wichtig ist, erklären Sie kurz Ihren aktuellen Status.
Wohin als nächstes?
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Geplantes Ergebnis
Nennen Sie das Zielergebnis
Beginnen Sie damit, das Zielergebnis in wenigen Worten zu benennen, und drücken Sie 'Enter'.
Sie könnten zum Beispiel eine 'Steigerung der Produktionskapazität' anstreben, also wäre dies Ihr Zielergebnis.
Vorbedingungen und Maßnahmen
Zustand
Eine Bedingung hinzufügen vor 'Geplantes Ergebnis'
Welche Voraussetzungen oder Bedingungen müssen erfüllt sein, damit Sie die 'Geplantes Ergebnis'?
Fügen Sie eine kurze Beschreibung einer Bedingung hinzu, die erfüllt sein muss, damit Sie '?Geplantes Ergebnis'. Denken Sie daran, die von Ihnen aufgeführten Einschränkungen zu beachten.
Beispiel:
- Produktionsanlagen mit höherer Geschwindigkeit
- Geschultes Personal
- ein größeres Angebot an Bauteilen
Bedingung oder Maßnahme
Was muss getan werden, bevor Sie ' ' erreichen können?Zustand'?
Wenn diese Position von der aktuellen Situation aus erreichbar ist, können Sie stattdessen die nächste Aktion eingeben.
Wenn 'Zustand' bereits eine Aktion ist, die durchgeführt werden kann, dann drücken Sie einfach Enter.
Beispiel: Wenn 'Ausgebildete Bediener' ein Zwischenschritt ist, dann könnten die Voraussetzungen sein:
- Suche nach einer geeigneten Schulung
- Identifizierung von Personal für die Schulung
Fügen Sie eine Bedingung oder Aktion vor 'Bedingung oder Maßnahme'
Was muss getan werden, bevor man die 'Bedingung oder Maßnahme'? Unter welchen Bedingungen kann diese Position erreicht werden? Wenn diese Position von der aktuellen Situation aus erreichbar ist, können Sie stattdessen die nächste Aktion eingeben.
Wenn 'Bedingung oder Maßnahme' bereits eine Aktion ist, die durchgeführt werden kann, dann drücken Sie einfach Enter.
Was muss getan werden, bevor Sie ' ' erreichen können?Bedingung oder Maßnahme'? Was sind die Bedingungen, um diese Position zu erreichen?
Wenn diese Position von der aktuellen Situation aus erreichbar ist, können Sie stattdessen die nächste Aktion eingeben.
Wenn 'Bedingung oder Maßnahme' bereits eine Aktion ist, die durchgeführt werden kann, dann drücken Sie einfach Enter.
Aktion
Was muss getan werden, bevor man etwas erreichen kann 'Bedingung oder Maßnahme'?
Wenn 'Bedingung oder Maßnahme' bereits eine Aktion ist, die durchgeführt werden kann, dann drücken Sie einfach Enter.
Zwänge
Einschränkung
Fügen Sie eine Beschränkung hinzu, die Ihre Möglichkeiten beim Übergang von der aktuellen Situation zur Zielsituation einschränkt.
Eine Einschränkung kann sein:
- Zeitliche Beschränkungen
- Kosten- und Ressourcenbeschränkungen
- Technologische Beschränkungen
- Leistungsbeschränkungen
- Politiken, Vorschriften oder Gesetze
- Die Interessen anderer Interessengruppen
Aktuelle Situation
Beschreiben Sie Ihre derzeitige Situation
Fügen Sie eine Zeile hinzu, die beschreibt, wo Sie sich jetzt befinden.
Zielsituation
Beschreiben Sie die Zielsituation
Fügen Sie eine Zeile hinzu, in der Sie beschreiben, wo Sie in Zukunft sein wollen.
