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GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Controlar el alcance

Validar el alcance

Crear la EDT/WBS

Definir el alcance

Recopilar los requisitos

Planificar la gestión del alcance

GESTIÓN DEL COSTO

Controlar los costos

Determinar el presupuesto

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GESTIÓN DEL TIEMPO

Controlar el cronograma

Actualizar el avance del proyecto y gestionar los cambios a la línea base del cronograma.

Desarrollar el cronograma

Estimar la duración de las actividades

Estimar los recursos de las actividades

Secuenciar las actividades

Definir las actividades