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によって 樹 河村 3年前.

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佐藤可士和のクリエイティブ・シンキング

クリエイティブな思考方法を学ぶことで、日常生活の中に潜むアイデアを見つけ出すスキルが向上します。特に、物事を抽象的に捉え、それを具体的に表現する力が重要です。身の回りの環境を整え、常にアイデアをアウトプットする習慣を持つことが推奨されています。また、物事を多方向から分析し、常に一般の視点を忘れずに持ち続けることが大切です。これにより、企業や業界の常識にとらわれず、実際のニーズに応じた創造的な解決策を見つけ出せます。

佐藤可士和のクリエイティブ・シンキング

佐藤可士和のクリエイティブ・シンキング

読書中・読書後

アクションプラン
デスク周りを整理する
ロゴを作る前に、コンセプトを短く一言でまとめる
これって〇〇みたいと意識的に比喩を探す

抽象的なものをなるべくイメージしてわかりやすくするときにも使える

何かある旅にチャプターを付けるように、区切りをつけていくと後で整理しやすく、変化の流れも把握しやすい

心に刺さったこと
リアリティを掴むために重要なのは、人間の根源的な部分に訴えるということ

親子でのお酒の酌み交わしのアドリブCM

どのように?

タグをつける

多方向から分析してみる

タグとはモノ見方。

感じたこと
クリエイティブマインドの作り方、いきなり超具体的やん

理由

オフィスにいてはできない体験ができる

休暇中に長期視点で考えられる

空間→情報→思考と整理術、3段階

外見は一番外側の中身

デザインをソリューションとして捉える

ストーリーの中核

コーポレートプロミス

行動規範

企業ドメイン

事業の活動範囲や領域を表す

企業スローガン

会社の理念や目的を集約した言葉。社会に対して、自分たちのビジョンを明確に発信していくためのもの

新たなコンテンツを加える際も、ブランドの根幹や他のコンテンツとどう関わってくるかを常に吟味する必要がある

リーダーにとって重要なのは、プロジェクトのビジョンを示すこと

プロジェクトの全体像とゴールイメージを明確に把握することが重要

コンビニの陳列の場を表現の場に変える

説得→提案→共感という流れで移り変わってきた

一般客としてのファーストインプレッションが重要

お茶の間目線を忘れないことが大切

お客様目線だと、企業の都合や業界内の常識から離れられず、実際の世間のニーズとはずれてしまう

お茶の間目線とは、一般の客観的な視点

自分の気持ちを相手にプレゼントする

1対1であるかのような距離感の近い話し方

プレゼン内容にリアリティを持てるかが重要

プレゼンテーションは説得の場ではなく、共感を得る場

日常生活で体験したことすべてがアイデアソースになる

ただしクリエイターの眼で見ないとアイデアは見つからない

新たな価値を創り出すために必要な2つの視点

一般の生活者の視点

自分の気持をニュートラルに

厳密に検証するミクロ的な視点

俯瞰した眼で時代の大きな流れを照らし合わせるマクロ的な視点

クリエイターとしての視点

表現するとは、記憶をコントロールし、組み立てていく作業である

抽象的なイメージを絵で描いてみる

プロジェクトのゴールイメージや目標を絵で描いてみる

全く別の事象を的確につなげることは、モノの本質をつかむ絶好のトレーニング

見立て

代表例

日本庭園の枯山水

砂利を川になぞらえる

生け花

花を女性になぞらえる

茶の湯

本来の用途や目的にとらわれない転用で新鮮な魅力を生む

あるものを別のなにかになぞらえて見る

気持ちをこまめにアウトプットする

大胆な仮説をぶつける

思考の情報化

問診力とは

じっくり悩みを聞きながら、相手の抱えている問題

カウンセリングドクターのような感覚

何もかも否定するのはよくない

変えるために変えるのはだめ

そもそもこれでいいのか?

ex

アインシュタインの時間と空間が伸び縮みする相対性理論

ガリレオの地動説

エジソンが1+1≒2であることを疑った

その前提が正しいかどうかを検証しないまま過ごしているのが、一番良くない

前段階の準備

目次
こんなところまでクリエイティブ

アナログ感覚を取り戻す--リアリティのセンサーを研ぎ澄ます

じーこさんが言っていた嗅覚の話もこれに近い?

ハマれるものを見つける--突き抜けると本質が見えてくる

落合陽一が言っていた、トップランナーは本質的につながったことを言っている

オンとオフを無理に分けない--仕事と休暇をリンクさせる

これは今の自分でもできている

働き方をデザインする--環境から組織まで

デザインはソリューション。見た目だけではない。もちろん見た目は一番外側の中身ということで重要なのは重要。

試してみようクリエイティブ

デザインは付加価値か?--ビジョンを形にする

ストーリーを描けるか?--コンテンツからコンテクストを作る

その製品、コンテンツの中にストーリーを作るということ?

強いチームの作り方--適材適所のプロデュース能力

タイトル通り、誰がどこで活躍できるかを見抜くことが重要ってこと?

主体性の引き出し方--仕事を"自分事"にさせる

自分の場合だと、YouTube自体を自分ごと化させていることと同意なのかな

何でもメディアになる--既存メディアの枠を打ち破る

何かと何かを伝える媒体がメディアということは

言葉とかもメディアになるということ?

お客様目線とお茶の間目線--似て非なるユーザーと世間

お茶の間は空気ってこと?

リサーチよりもリアリティ--時代のキーワード”リアリティ"

情報は溢れているから、感情、想い、手触り感が重要ってこと?

クリエイティブマインドをつくる

心をつかむプレゼンテーション--説得よりも共感を

まずは痛みをリスナーと共有することが重要ってこと?

説得よりも共感はよく言われている話だ。

記憶の検索エンジン--気になることにタグをつける

落合陽一が言っていた、フックにかけるに近い概念?

自分の仕事を描いてみる--言葉より伝わるビジュアルのちから

どう描けばいいんだろう?

実際に絵で描いてみるっていうこと?

見立ての習慣、身につけよう--比喩することで本意が伝わる

見立てってなんだ?

悩んだら気持ちを書いてみよう--自分の気持ちを整理する

認知行動療法

メモの魔力

日記

0秒思考

人の話を聞く--相手の本意を引き出す問診力

その後仮説と比べて合っていたのか、その差異に驚く

まずは仮説を立てて聞く

合致していた

その前提は正しいか?疑うことがクリエイティブの出発点

再構築?

デカルトの我思う故に我あり的な?

今回意識したこと
どういうことか目次の段階でイメージしながら読む
本を書く際のプロセスを辿る
構造を掴む
読む目的
佐藤可士和の視点を3つ、動画作成に取り入れるため
読む前の印象
そもそもクリエイティブ・シンキングって何?