ALIANZA ESTRATEGICA

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EL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD FAMILIAR COMUNITARIO E INTERCULTURAL (MAIS-FCI)

Eliana Ruizにより

DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

Thalia Jaraにより

Mapa conceptual-proceso de trazabilidad

Camila Rodríguezにより

PARTES DE UN EXPEDIENTE TECNICO

Esther Betsabe Mamani Ccapaにより

ALIANZA ESTRATÉGICA

Cadena de Valor

Educación y Capacitación

Capacitar y brindar las posibilidades de aducción a proveedores para mantener relaciones solidas a largo plazo

Buen Servicio

Ofrecer un servicio y/o o producto a tiempo

Calidad

Mantener la buena calidad en el producto y el servicio

Precio

Ser competitivo con precios justos.

Cuidar el medio ambiente

Utilizar materia prima de calidad cuidando el medio ambiente.

Cadena de suministros

Mejora Continuo

Hacer seguimientos periódicos y crear planes de acción inmediatos para mantener relaciones a largo plazo.

Reducción de costos

Utilizar estas alianzas para reducir costos ya sea por volumen o por oferta y demanda.

Minimizar riesgo

Pagos a tiempo, servicio de calidad, proceso claro y definido, seguimiento.

Alianza estrategica

Buscar uno o varios proveedores estratégicos que cumplan los requerimientos y cumpla con el acuerdo definido para mantener las mejores relaciones.

Tecnología

Utilizar la facilidad y avances tecnológicos para obtener mejores productos o servicio en menor tiempo.