El análisis de sistemas abarca diversas etapas cruciales para el desarrollo efectivo de un proyecto. Incluye la anticipación y determinación de requerimientos, así como la evaluación de procesos y flujos operacionales.
Selección de Estrategias Para Satisfacer Los Requerimientos
Identificación de Requerimientos Esenciales
Analisis de Datos Basados en Hechos Reales
Determinación de Requerimientos
Preguntas clasicas
Requerimientos Básicos
Factibilidad
Financiera y Económica
Analisis de cada alternativa del proyecto
Técnica
Disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas.
Operacional
Se refiere al hecho de que si trabajará o no el sistema si este se llega a desarrollar.
Costos / Beneficios
Llevar al máximo posible la cuantificación de los beneficios y costos en términos monetarios
Tamaño del Proyecto
Capacidad de producción en un
período de referencia
Estrategia
Formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.
Solicitud del proyecto
La solicitud de proyecto, aunque no existe un formato único y depende de la
Organización, debe contener la información mínima, a fin de poder ser estudiada por el
comité.
