によって Bryan Bryan 2年前.
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AREAS DEL CONOCIMIENTO
La gestión de proyectos abarca diversas áreas del conocimiento, cada una con procesos específicos que buscan asegurar el éxito del proyecto. La gestión de la calidad incluye planificar, asegurar y controlar la calidad del proyecto.
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Guia concebida para identificar conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y tecnicas fundamentales sobre la direccion de proyectos. PMI Fundada en 1969 para identificar las practicas de gestion comun en los proyectos de todas las industrias IBM Corporation, Bank of America, Siemens, Lenovo, etc. 1991 se publica la primera edicion del PMBOK la cual ha evolucionado hasta su quinta edicion en el 2013. Es desarrollado por el Project Management Institue (PMI) AREAS DEL CONOCIMIENTO Gestion de los Costes del Proyecto Controlar los Costos Determinar el Presupuesto Estimar los Costos Planificar la Gestion de los costos Gestion del Tiempo del Proyecto Controlar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Estimar la Duracion de las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Secuenciar las Actividades Definir las Actividades Planificar la Gestion del Programa Gestion de Calidad del Proyecto Controlar la Calidad Realizar el Aseguramiento de la calidad Planificar la Gestion de Calidad Gestión de la Integración del Proyecto Realizar el Control Integrado de Cambios Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajodel Proyecto Desarrollar al Plan para la Dirección del Proyecto Desarrollar el Acta de Constitucion del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Controlar elmalcance Validar el alcance Crear la EDT-WBS Definir alcance Recopilar Requisitos Planificar la Gestion del Alcance Los procesos de la direccion de proyectos se agrupan en cinco categorias, las cuales son: Guia de procesos de cierre. Grupo de procesos de Monitoreo y Control Grupo de procesos de Ejecucion Grupo de procesos de Planificacion Grupo de procesos de inicio Gestion de los Interesados del Proyecto Controlar la participacion de los Interesados Gestionar la Participacion de los Intersados Planificar la Gestion de los Interesados Identificar a los Interesados Gestion de las Adquisiciones del Proyecto Cerrar las Adquisiciones Controlar las Adquisiciones Efectuar las Adquiciciones Planificar la Gestion de Adquiciciones PMBOK: Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos Caracteristicas Lo cual se traduce en sus interacciones y los propositos a los que responden cada uno. Describe los procesos de la direccion de proyectos, incluyendo la relacion entre estos procesos. Proporciona directrices, normas y caracteristicas para la gestion de proyectos. Gestion de Riesgos del Proyecto Controlar los Riesgos Planificar la Propuesta de los Riesgos Realizar el Analisis Quantitativo Realizar el Analisis Qualitativo Identificar los riesgos Planificar la Gestion de los Riesgos Gestion de las Comunicaciones del Proyecto Controlar las Comunicaciones Gestionar las comunicaciones Planificar la Gestion de Comunicaciones Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Dirigir el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Adquirir el Equipo del Proyecto Planificar la Gestion de la Calidad
