によって TOSHIAKI WAKABAYASHI 11年前.
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AXAS大阪課題
AXAS大阪のチームはPDCAサイクルを活用して課題管理を行っています。週に一度、金曜日に全員で課題を共有し、遂行状況を確認し合います。エンジニアと営業メンバーが協力して、見積もりや提案書の作成、契約書の進め方などを練り上げます。ドキュメント整備も重視されており、AXAS全体で使用する各種テンプレートや管理台帳が用意されています。特に成果物一覧やネット上の資料を使って日々ブラッシュアップを行い、組織情報やワークフローに関するマニュアルも整備されています。
