カテゴリー 全て - produk - pelatihan - keuangan

によって Rioby sobirin 3年前.

480

Balanced Scorecard Bisnis Angkringan "Tombo Seneng"

Kelompok ini terdiri dari empat anggota yang berfokus pada implementasi Balanced Scorecard untuk bisnis angkringan bernama 'Tombo Seneng'. Mereka mengidentifikasi empat perspektif utama:

Balanced Scorecard
Bisnis Angkringan

NAMA KELOMPOK: 1. Habibur Rohman (1961212) 2. Abdul Wahid Alfaini (1961211) 3. Mochammad Rioby Sobirin (1961217) 4. Mohammad Rizki Rahmatulloh (1961192)

Balanced Scorecard Bisnis Angkringan "Tombo Seneng"

Kepuasan Pelanggan

Improvisasi produk dengan memberikan penawaran menu paket agar pelanggan memiliki opsi untuk membeli satuan atau paket yang dirasa lebih hemat
Nilai dari invoice perpenjualan
Meningkatkan penjualan perpelanggan 10% dari rata-rata
Memiliki target tingkat pembelian pelanggan tinggi

Finansial

Membuat aturan dengan metode uang elektronik ( DANA, ShopeePay, OVO, Gopay )
Laporan Keuangan
Meningkatkan pendapatan bersih 10%
Mengelola Keuangan dengan meningkatkan pendapatan dan mengurangi pengeluaran

Pembelajaran & Pertumbuhan

Bekerja sama dengan perusahaan pelatihan penjualan
Hasil Penjualan yang didapat karyawan
Memberikan Pelatihan terhadap karyawan
Memiliki karyawan yang terampil dan cakap dalam menghadapi pelanggan

Bisnis Internal

Inisiatif
Bekerja sama dengan jasa layanan pengantaran makanan
Indikator
Persentase penjualan dari saluran baru
Tujuan
Membuat setidaknya 25% penjualan ke saluran penjualan baru
Objektivitas
Menawarkan pilihan saluran penjualan lainnya