CAPACIDAD PRODUCTIVA

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Costos de Produccion

edwin Lameにより

INVERNADERO

Valentina Gomezにより

AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA.

luisa Gabriela Garcia Juarezにより

Estado Empresario

Meylin Vega Garcíaにより

Es cuando se les asigna más de una máquina a un solo operario.

CAPACIDAD PRODUCTIVA

MODELO DE AMPLIACIÓN

El propósito del modelo consiste en determinar un plan de ampliación de capacidades orientado a la maximización de la utilidad.

Cuenta con restricciones y formulas

Conceptos

Es aquel en donde el trabajador está con la máquina inactiva

El tiempo de máquina es aquel en que la máquina está funcionando sin asistencia del operario

Capacidad

Potencial de un trabajador, una máquina, un centro de trabajo, un proceso, una planta o una organización para fabricar productos por unidad de tiempo.

Es cuando la organización en su conjunto obtiene los menores costos por unidad de producción

Es el máximo rendimiento posible que se puede obtener en el desempeño de una maquina, sistema o persona en la producción.

Ess aquella que está potencial y totalmente disponible para alcanzar los resultados productivos máximos especificados por un productor

Capacidad disponible es cuando se toma en cuenta las condiciones asociadas a los factores de alistamiento de la producción, administración y organización

Es la operación que limita la capacidad

La planeación de la producción requiere de:

La estimación de los requerimientos de capacidad para realizar la provisión de los recursos necesarios para la actividad productiva.

Capacidad a mediano plazo sobre un horizonte de tiempo monitoreado

Se fundamenta en la necesidad de responder a las exigencias de nuevos mercados en cuanto a cantidad, calidad y servicio.

Cuestionamientos que pueden surgir

¿Es conveniente aumentar las operaciones, con nuevos productos y/o ser vicios?

¿Cómo se debe ampliar la capacidad del sistema productivo y con que estrategia?

Se abordan a nivel estratégico en la medida que se desarrolla la capacidad de la organización.