Contexto Interno Diseño Organizacional

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Textos Persuasivos

dorita palomequeにより

ESTRUCTURAS DE LEWIS

Itzel Almaguerにより

Erik Erikson: teoría psicosocial

Franklin Bravoにより

Arturo Calle y sus características de las decisiones estratégicas

Denis Alfaro Florezにより

Contexto Interno Diseño Organizacional

Type in the name of the company you are going to have an interview with.

Una compañía típica de producción en masa está organizada de forma distinta que una que ofrece artículos selectos de alta calidad.

depende, en realidad, de la estrategia que persiga la empresa

Estrategia y organización Southwest Airlines

Comparación con otras aerolíneas

What can you do for this company that someone else can't?


Type in several unique traits that will turn you into the perfect candidate for the position.

Rutas de son independientes

La estrategia se basa en rutas de destino a destino

Competidores han intentado copiar con exito limitado

mejor que el de sus rivales

Diseño organizacional

Capacitación para multitarea

Empleados divertidos

Concordancia entre la forma como está organizada y la forma como alcanza ventaja competitiva.

Ofrece a sus clientes servicio cómodo y oportuno a un bajo costo en rutas selectas

Ha sido una de las aerolíneas más exitosas en Estados Unidos.

El reto del diseño organizacional

El problema de incentivos

What do you know about the company?


Type a short description of the company's background.

Consiste en provocar el nivel y el tipo correctos de esfuerzo en presencia de información oculta y de acción oculta

A la alta gerencia a menudo le resulta difícil observar exactamente qué acciones ha emprendido la unidad

La mayoría de los empleados tienen otras preocupaciones

El objetivo de los accionistas es la maximización de utilidade

El problema de coordinación

Why do you want to work for this company?


Think of what you can do for them, not of what they can do for you.

La actividad de coordinación es la adquisición y asignación de los activos de la compañía

fundamental para cualquier forma de organización.

Ventaja Competitiva

Research the company

You should find and learn as much as you can about the company where you are having an interview.

The interviewer will want to see what you know about them and why you chose the company.

Doing your homework will show that you are really interested.

Enfrentar el reto

Se refiere a los valores

Proporciona una oportunidad para inducir la cooperación

What experience have you got from your previous jobs? Make sure you specify all your previous work experience, part-time jobs, vacation jobs, voluntary work, and unpaid work experience that are relevant for the position you are applying for.

Procedimientos, procesos y hábitos formales e informales para hacer las cosas.

Facilitan la coordinación entre los grupos al simplificar la interfaz.

Gran parte de la actividad y de la toma de decisiones cotidiana dentro de una organización se logra a través del ejercicio de rutinas.

Arquitectura: compensaciones y recompensas

Describe a typical work day in your previous/current position.

La organización puede a veces inducir el comportamiento deseado al crear los incentivos apropiados

Los incentivos financieros vinculados con el desempeño de la unidad son a menudo un poderoso instrumento para inducir el comportamiento de maximización de utilidades.

Arquitectura: estructura

Why will/did you leave your existing/last job?

La organización funcional ayuda a concretar los beneficios de la especialización

se promueve la inversión individual en aprendizaje

Estructura divisional la ruta de proyección profesional suele ser menos clara y tal vez la mejor forma de avanzar profesionalmente no sea invirtiendo en habilidades específicas para la función

se ha hecho cada vez más común

Ejemplos de enlaces horizontales

"Integradores".

Fuerzas o equipos de tarea.

Enlaces.

Redes personales.

organización está dividida en subunidades, las relaciones jerárquicas entre ellas, los mecanismos formales e informales que

Análisis ARC

Do you fully understand what this position implies?

After you've made some research on the company, read the job description thoroughly, and try to fully understand what your responsibilities will be.

Evaluación de la respuesta de la organización

Cultura

Rutinas

Arquitectura

Compensación y resguardo

Estructura

Resolver este problema consiste en tener un enfoque sistemático para la recolección de información relativa al reto de diseño que enfrenta la organización y a los elementos de su arquitectura, cultura y rutinas

comportamiento productivo?

¿Cuáles rutinas de contratación y revisión del desempeño son apropiadas?

deben crear?

¿Qué creencias acerca de la organización y de su entorno son importantes?

¿Qué normas y reglas de decisión se deben respaldar?

¿Qué actividades se deberían agrupar en una rutina?

Organigrama

Problema de incentivos

¿Qué tipo de cultura respaldará el?

¿Dónde funcionará mejor el pago de incentivos?

¿Qué dimensiones del desempeño se deben medir y monitorear ?

¿Qué actividades son más importantes para el desempeño de la organización?

Problema de coordinación

¿Qué enlaces entre unidades se

¿Qué actividades deben agruparse?

¿Quién debe tomar qué decisiones?

¿Cómo debería transmitirse la información por la organización?

la organización?

¿Cómo llega la información básica a