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によって sandra milena cardenas castillo 6年前.

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Corona

Una multinacional colombiana con más de 130 años de trayectoria se especializa en la manufactura y comercialización de productos para el hogar y la construcción. Opera 17 plantas en Colombia y dos en Estados Unidos, además de contar con oficinas en China y México.

Corona

Corona

Acciones realizadas-Estudios

Metodologías o guías para realizar la medición de huella hídrica con el fin de definir la que mejor se ajustara a la realidad de la organización.
La que mas se ajustaba era la de wáter Footprint Network. Desde 3 distintos componentes

Huella hídrica gris •Agua que se requiere para diluir la carga contaminante de los vertimientos teniendo presente la normatividad.

Huella hídrica azul •Agua proveniente de fuentes superficiales,subterráneas o acueducto destinada al proceso productivo

Huella hídrica verde •Agua lluvia recolectadora y utilizada en el proceso productivo. •Agua que contiene las materias primas

Contextos del Caso

El consumo de agua se incrementan proporcionalmente. Es necesario encontrar formas para satisfacer la demanda de la humanidad
Corona gestiona su estrategia a través de cinco grandes promesas

Portafolio productos responbles con el medio ambiente. Desarrollar productos responsables con el medio ambiente, como los de bajo consumo de agua.

Cumplimiento. Prevenir, mitigar, disminuir y/o eliminar impactos ambientales reales y potenciales de los procesos. Efectivo cumplimiento de la ley.

Cambio climático. Reducir la emisión de GEI en un 5% sobre la huella de carbono base (línea base 2010).

Ecoeficiencia. Reutilizar el 80% de los residuos cerámicos y recircular el 80% agua industrial (ciclos cerrados de agua).

Recursos naturales. Asegurar el suministro de energéticos y recursos naturales en todas las localidades

Conclusiones

• Para Corona, el mayor porcentaje de agua empleada en los procesos se encuentra relacionada con la operación de manufactura, que representa el 91% del total de la huella hídrica azul y 65% de la huella gris de la organización.
• Para la unidad de manufactura se encontró que la huella gris tiene el mayor porcentaje de participación (71%) mientras que la huella azul representa el 29%.
• En la parte minera se encontró que gran porcentaje de agua que se encuentra incluida en los productos de salida de la unidad, es decir, en los productos que serán la materia prima para las unidades de manufactura de Corona.

Objetivos y Metas

productivos Corona se ha empeñado en desarrollar e implementar estrategias eficientes para su uso y en diseñar y poner a disposición del mercado una oferta de productos de bajo consumo de agua.

Reseña Historica

Corona es una multinacional colombiana con más de 130 años de historia empresarial. La empresa se compone de seis unidades estratégicas de negocio dedicadas a la manufactura y comercialización de productos para el hogar y la construcción. Cuenta con 17 plantas de manufactura en Colombia y 2 en los Estados Unidos, así como con una oficina de suministros globales en China y una comercializadora en México. Corona es líder en el sector de la remodelación y la construcción en Colombia y un sólido competidor en otros países. Corona está comprometida con el desarrollo sostenible de la sociedad y del planeta desde la perspectiva de la triple cuenta de resultados, es decir, en términos sociales, económicos y ambientales. Las acciones que realiza en el presente buscan garantizar a las futuras generaciones la satisfacción de sus necesidades.