doctrinas eticas
Introduzca el nombre de su proyecto
Comience escribiendo el nombre de su proyecto en el Tema central.
iusnaturalismo
fundamentos
Razón y moralidad
Derechos inalienables
Derechos naturales
Ley natural
base moral
universal,que la establece el hombre
sostiene que ciertos
derechos y valores
son inherentes a la
naturaleza humana
Santo Tomás de Aquino
Etica kantiana
finalidad
aplicar
Controlar
acciones buenas y malas
ejemplos
conciderar a los demas
ayudara los demas
no mentir
Añadir una acción de control para este riesgo
Escriba un breve resumen de la acción.
Las opciones incluyen:
- Hacer algo para reducir la probabilidad de que ocurra
- Hacer algo para reducir la gravedad del impacto si se produce.
- Disponer de un plan de contingencia en caso de que se produzca el suceso.
- Aceptar el riesgo y vivir con él.
promueve la dignidad, la libertad y la buena voluntad.
Añade un riesgo de proyecto y califica su impacto haciendo clic en un icono de abajo:
- Alta probabilidad / alta gravedad: el control es esencial
- Probabilidad baja / gravedad alta: el control es esencial
- Alta probabilidad / baja gravedad: el control es preferible
- Baja probabilidad / baja gravedad: podemos aceptar
utilitarismo
Preferencias
Más que el placer o el dolor, lo importante es la satisfacción de las preferencias de los individuos.
Regla
generales basadas en la utilidad a largo plazo.
Acto
se evalúa individualmente según sus consecuencias
aspectos
Imparcialidad:
Consecuencialismo:
Principio de utilidad
Añade el calendario de esta actividad
¿Cuándo tendrá lugar esta actividad?
Introduce una fecha aproximada o una etapa del proyecto.
acción es la que produce el mayor bienestar para el mayor número de personas.
Introduzca una o varias actividades del proyecto.
Algunos ejemplos son:
- Recopilación y análisis de requisitos
- Investigación y resolución de problemas
- Diseño y arquitectura
- Realización de entregables
- Pruebas de aceptación y comentarios
- Soporte y mantenimiento
estoicismo
importancia
Aprender de los errores
vivir en paz
evitar la anciedad
gestionar las emociones
aplicacion
Aceptacion
¿Incluir revisiones de riesgos y problemas?
Deberías revisar periódicamente los riesgos y problemas del proyecto, para asegurarte de que no surgen nuevos riesgos y de que los problemas no quedan sin resolver.
Añade una descripción de los objetivos de la reunión en el Panel de notas
control
¿Incluir reuniones de planificación de etapas?
Si tu proyecto es grande, o si utilizas una metodología ágil, puede que necesites reuniones periódicas de planificación para programar el proyecto por etapas.
Añade una descripción de los objetivos de la reunión en Panel de notas
autocontrol
¿Incluir una 'reunión inicial'?
Esta reunión garantiza que el equipo del proyecto y los principales interesados tengan todos los mismos objetivos, conozcan los principales elementos del plan, los procesos y normas, y el papel que van a desempeñar.
Añade una descripción de los objetivos de la reunión en el Panel de notas
Es una filosofía que nos enseña a vivir una vida
Herramienta
Añade una herramienta de comunicación/colaboración.
Algunos ejemplos son:
- Reuniones presenciales
- Listas de distribución de correo electrónico
- Mensajería instantánea y reuniones virtuales
- Compartir archivos locales o en la nube
- Herramientas de gestión de proyectos en línea
- Tableros de discusión en línea
- Herramientas de colaboración
utilitarismo
Exclusiones conocidas
Exclusión
Especifique una exclusión de su proyecto.
Algunos ejemplos son:
- Cambios importantes en el alcance o las especificaciones
- Asistencia in situ
- Resolución de problemas de sistemas relacionados
- Gestión de otros subcontratistas
- Formación de usuarios finales
- Sustitución de consumibles
Requisitos conocidos
Requisito
Añadir un requisito específico
Priorízalos con un icono:
- Must have - un requisito esencial
- Debería tener - preferible, pero una solución temporal sería aceptable
- Podría tener - se incluye si es fácil y se han completado todos los Requisitos y Deberes
- Quiero tener - puede dejarse para el futuro
Gestión de requisitos
Gestión de los requisitos técnicos
Añade una técnica de gestión de requisitos
Las técnicas podrían incluir:
- Utilizar un proceso para descubrir requisitos
- Mantener una lista maestra de requisitos
- Redactar requisitos comprobables y mensurables.
- Establecer un proceso formal para acordar cambios en los requisitos.
Herodomismo
nos ayuda
motivacion / crecimiento personal / relaciones
Añade un socio o proveedor'. Puedes añadir su servicio o especialidad entre paréntesis después de su nombre.
tipos
fisicos
Añadir un miembro del equipo
Por ejemplo:
- Directores de proyecto
- Miembros del equipo principal, que permanecen en el proyecto de principio a fin.
- Miembros del equipo ampliado, que ayudan sólo cuando es necesario
- Especialistas y expertos
- Servicios de apoyo y administradores
psicologicos
eticos
reirse con amigos
plaser sdimple en las cosas
Añade un usuario o representante de usuario, como:
- Usuarios típicos
- Personas que representan a grupos de usuarios
- Personas que probarán tu producto o proyecto
Buscar el placer, por el placer mismo, sin otros objetivos a la vista.
escuchar musica
Añade un representante de clientes.
Estos podrían incluir personas que:
- Definen y acuerdan los requisitos
- Supervisar el progreso
- Resolver problemas
- Aceptar los resultados
prioriza la maximización del placer y la minimización del dolor
Jeremy Bentham
Añadir un gestor de cuenta
la búsqueda de la felicidad a través del placer y la ausencia de dolor.
Epicuro
Añadir un patrocinador del proyecto
Eddemonismo
felicidad es un estado de plenitud y armonia
PLATON
Añade una razón estratégica para este proyecto.
justifica todo para alcanzar la finalidad
ARISTOTELES
Escriba un beneficio clave de este proyecto.
Algunos ejemplos son:
- Crear nuevas oportunidades
- Obtener una ventaja competitiva
- Resolver un problema clave
- Desarrollar nuevos conocimientos
es la teoria que establece la felicidad
Coste
Escriba un coste estimado
Por ejemplo
- Costes de personal interno
- Costes de mano de obra contratada
- Servicios externos
- Costes de capital y materiales
- Costes de oportunidad: lo que se deja de hacer
Intelectualismo Moral
Supuestos
Suposición
Escriba una suposición
Algunos ejemplos son:
- Se dispondrá de recursos
- La tecnología funcionará de forma fiable
- El coste de los materiales seguirá siendo el mismo
- Otro proyecto terminará a tiempo
"conocete a ti mismo ""
Restricción
Escriba una restricción del proyecto
Por ejemplo:
- La línea de producción 1 no está disponible
- Los recursos de diseño deben liberarse antes de septiembre
- No se puede aumentar el presupuesto salarial
socrates
Recursos
Añade un recurso clave que necesitará tu proyecto.
Por ejemplo:
- Personas
- Equipo
- Materiales
- Servicios y experiencia
- Financiación a corto plazo o inversión de capital
se basa en la experiencia moral y etica
personas actuan
Escriba el nombre de un hito de su proyecto.
Por ejemplo:
- Una decisión estratégica
- Firma de un acuerdo
- Una reunión clave
- Aceptación de un producto
experiencias moral y eticas
Introduzca una fecha objetivo aproximada para este hito.
prespectiva filosofica
Entregable
Escriba una entrega del proyecto
Por ejemplo
- Un documento o acuerdo clave
- Un equipo o programa informático en funcionamiento
- Un evento, como una demostración o formación
