ELEMENTOS DE LA GESTION EMPRESARIAL

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CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACION (CEYE)

Alma Cristelにより

Norma iso 22000

ALEJANDRO ESTEBAN MORALES TAMAYOにより

Mapa de procesos en la red logistica

Luis Enrique Gualguanにより

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

Lina Isazaにより

ELEMENTOS DE LA GESTION EMPRESARIAL

ANTICIPACIÓN

Tendencias

La automatización total de las actividades humanas se convertirá en una herramienta clave para mejorar la calidad de vida.

Predominio del idioma inglés a nivel mundial impactando especialmente a empresas internacionales, donde la formación en inglés será clave para la competitividad de los recursos humanos.

La autoformación y la autogestión, derivadas de la sociedad del ser, permiten a las personas desarrollar su visión, asumir responsabilidades y gestionar sus propios procesos educativos.

La democratización y participación ciudadana ha impactado significativamente tanto en el ámbito empresarial como en la sociedad global.

Los micronacionalismos globales implican que cada comunidad asuma sus responsabilidades bajo el principio de "pensamiento global, acción local

La "sociedad del ser" promueve la calidad personal y valores evolutivos, enfocándose en el ser humano en lugar del tener.

Conocer y analizar tendencias permite anticipar cambios en los negocios y es crucial porque puede cambiar las reglas del futuro en el mundo organizacional.

Una organización proactiva anticipa y crea situaciones favorables para ser competitiva en el futuro.

EXCELENCIA

Necesidad de proyectar la imagen del cambio.

El modelaje personal es clave para mostrar al cliente que la organización está comprometida con superar sus expectativas, proyectando externamente los cambios internos y asegurando así su lealtad

El cambio hacia la excelencia en una organización debe comenzar internamente, aunque las motivaciones provengan del entorno competitivo externo

Los cambios de conducta se dan de manera gradual.

Primero cambiar yo para que luego cambien los demás

COMPONENTES

Calidad de procesos

Benchmarking

Representa un cambio de paradigma significativo en las organizaciones

Permite evaluar como está la empresa respecto a la competencia y utiliza estas evaluaciones para rediseñar los procesos internos.

Participación activa

Control estadístico

Mejoramiento continuo

Calidad Total

La reingeneria del pensamiento involucra nuestra capacidad de enfrentar nuevos paradigmas.

Formación y aprendizaje en equipo

Aprendizaje innovativo, que enseña cómo aprender a enfrentar nuevos paradigmas.

Aprendizaje de mantenimiento, que aprovecha los paradigmas vigentes

Calidad humana incluye el desarrollo personal, autoestima, visión personal y profesionalismo.

Es la base mínima de partida para competir.

INNOVACION

La innovación debe impulsarnos a asumir roles de liderazgo, tanto a nivel individual como organizacional, para dejar de ser seguidores crónicos y pasivos.

Una organización es líder cuando todos los miembros de ella ejercen de alguna manera el liderazgo

Para poder crear nuevos productos y servicios hay que conocer las necesidades del cliente.

La innovación debe convertirse en una forma de vida para todos los miembros de la organización

porque esta basada en la creatividad innata