Elementos de Scrum Parte I

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Prácticas Ágiles

Patricio Letelierにより

Modelo de Cascada

Celvin Usiel Hernández Velascoにより

Creación De Empresa

cindy rojasにより

clasificacion de analogia

dania fernandezにより

Elementos de Scrum Parte I

Incremento

Un incremento NO se consideran:

Subrutinas pendientes

Módulos

Prototipos

Valor que se entrega al cliente al final de cada sprint

Parte del producto

Operativo

Terminado

Parte del sistema desarrollada en un sprint

Requisitos en el desarrollo ágil

Proyecto Ágiles

Visión del cliente es conocida por el equipo

Pila del producto o lista de historias de usuario

Responsabilidad del cliente, del propietario del producto

Documento vivo que evoluciona en el desarrollo

Proyectos predictivos

Los desarrolla una persona o equipo especializado en Ing. de requisitos

Se especifican de forma completa y cerrada

Los requisitos se especifican en documentos formales

El cliente define el problema y las funcionalidades

Forman parte del proceso de adquisición

Requisitos del software

Entorno de la solución

Entorno del problema

Pila del sprint (Sprint Backlog)

Que se realiza en un sprint

Lista de tareas

Historias de usuarios

Características

Entre otras

Verificables

Pequeñas

Estimables

Pueden tener una jerarquía

Historias de usuario más detalladas necesita un equipo de cliente con

Diseñadores de interacción

Usuarios reales

Testers

Gerente de producto

El propietario del producto habla con los clientes para lograr comprender sus requisitos

Se concentran en las necesidades del cliente

Se establecen los requisitos del cliente

Visión del producto

Requisitos del software (pila del sprint)

Las duraciones estimadas de las tareas no son inferiores ni superiores

El equipo ha asignado cada tarea a un miembro

El equipo estimula el esfuerzo de cada tarea

Incluyen las tareas necesarias para construir el incremento

Requisitos del sistema (pila del producto)

Están realizadas y gestionados por el cliente

Las funcionalidades están individualmente definidas

Funcionalidades dan forma a una visión del producto definida

Registro de requisitos

Otras maneras empleadas

Tarjetas kanban

Historias de usuario

Pilas de requisitos

No necesitan cumplir con un "formato scum estándar"

Pila del sprint

Cubre la especificación de los requisitos del software necesarios

Pila del producto

Se sitúa en el área de necesidades del negocio

Pila del producto (Product Backlog)

Subtopic

Requisitos del sistema

Que necesita el cliente

Lista de funcionalidades