Enterprise Resource Planning

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Enterprise Resource Planning

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MICROSOFT DYNAMICS

Sistemas de Gestão empresarial ou Gestão Integrada- ERP

EXEMPLOS

TOTOVS - EMS / MAGNUS (BRASIL)

ORACLE APPLICATIONS ( AMERICANO )

SAP R/3 (ALEMÃO )

Estudar a implantação de um sistema de ERP em uma empresa de varejo , comparando os procedimentos com metodologias já consagradas sob o ponto de vista teórico

Comparar o processo de implantação na empresa estudada

Demonstrar metodologias de implantação

Apontar principais fatores de uma implantação

Apresentar o ciclo de vida do sistema ERP

Descrever os que são sistemas ERP

É um software integrado de gestão empresarial que reúne numa única solução as informações gerenciais dos setores de uma empresa, tais como: como Contabilidade, Finanças, Fiscal, RH, Suprimentos, Patrimônio e Vendas

Tópico principal

O sistema ERP tem essencialidade em ser aplicado em áreas como:

PCP – Planejamento e Controle da produção

Apurações Gerenciais

Estoques

Intercâmbio com bancos (pagamentos eletrônicos, cobrança e conciliação eletrônica)

Financeiro

Intercâmbio de informações com o Governo

Setor Contábil

Setor fiscal

Recebimento de produtos

Aquisição de produtos

Intercâmbio Entre Fornecedores

Produção

Supply chain

Onde se aplica?

O supply chain tem atuação de melhorias principalmente nas seguintes áreas

Feedback através do serviço de atendimento ao cliente e melhoria do processo, onde for necessário

Entrega do produto

Armazenagem do produto;

Previsão e planejamento do equilíbrio entre oferta e demanda

Fabricação do produto

Localização de fornecedores de matéria-prima;

Exemplos

Suprimentos/ Compras

Atendimento ao Cliente

Administração da Demanda

Serviços aos clientes

Relacionamento dos clientes

Objetivo

Eliminar redundâncias, e reduzir o tempo de ciclo e inventários de forma a fornecer melhores serviços aos clientes ao menor custo

Reduzir os custos totais

Melhorar a satisfação dos consumidores

Agilizar o atendimento aos pedidos

Melhorar o processo de desenvolvimento e introdução de novos produtos

Reduzir os níveis de estoque em toda a cadeia

Reduzir as necessidades de capital

Reduzir o tempo de resposta ao mercado

Conceito

Essa ideia surgiu em uma entrevista dada ao jornal Financial Times em 1982 pelo consultor de negócios Keith Oliver, tido hoje como o pai do termo.

O conceito tem por base duas ideias principais:

2- As cadeias de suprimentos sempre existiram, mas as empresas só olhavam para o próprio umbigo! Elas não prestavam atenção na complexidade envolvida da criação de um produto final, que passa pela matéria prima, diferentes processadores e transportadores

1- Os produtos finais vendidos ao consumidor são frutos de um esforço coletivo envolvendo várias organizações, que são os membros da chamada cadeia de suprimentos.

é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc.

Saiba Mais

É a evolução do antigo sistema chamado MRP1 e 2 (Manufacturing Resource Planning)