製品
Mind Mapping Software
Outlining Software
ガントチャートソフトウェア
用途
教育向けマインドマップ
ビジネス向けのマインドマップ
個人的な開発のためのマインドマップ
マインドマッピングの利点
リソース
特徴
教育
個人と仕事
デスクトップ
Video Tutorials
Watch tips and tricks about using Mindomo.
Help Center
Detailed help guide on configuring and using Mindomo.
記事
Top 29 Mind Map Examples
Gantt Chart Software
Concept Map Template
Free mind map software
What is a concept map?
Gantt Chart Maker
Mind Map App
Concept Map Maker
Mind map template
価格
ログイン
登録
製品
Mind Mapping Software
Outlining Software
ガントチャートソフトウェア
用途
教育向けマインドマップ
ビジネス向けのマインドマップ
個人的な開発のためのマインドマップ
マインドマッピングの利点
リソース
ブログ
Video Tutorials
Help Center
マインドマッピングとは何ですか?
オンラインでマインドマップを作成する
コンセプトマップメーカー
記事
Top 29 Mind Map Examples
Gantt Chart Software
Concept Map Template
Free mind map software
What is a concept map?
Gantt Chart Maker
Mind Map App
Concept Map Maker
Mind map template
特徴
教育
個人と仕事
デスクトップ
価格
登録
ログイン
カテゴリー
全て
-
informatie
-
gedrag
-
communicatie
によって
romy xx
4年前.
808
feedback
Het geven van feedback is een essentieel onderdeel van effectieve communicatie. Bij het geven van feedback is het belangrijk om geen waardeoordeel te vellen en iedereen in zijn of haar waarde te laten.
開く
もっと見る
gedrag & beinvloeding
Katrien Van den Brandeにより
APLICACIONES DE COMUNIDAD VIRTUAL DE APRENDIZAJE (CVA)
Liliana Hdezにより
Personeelsmanagement
jet jansenにより
Informatie intermediair
petra gosにより
feedback
inhoudsniveau
wat letterlijk gezegd word
op wat gezegd wordt
inhoud van boodschap
betrekkingsniveau
belangen van de feedback gever
hoe de boodschap word opgevat
verstandhouding
negatieve feedback
je kunt het positief opvatten
kan iemand afschrikken
je kunt je aangevallen voelen
vraag om verduidelijking en ga niet in de aanval
positieve feedback
is om iemand verder te helpen
je kunt het anders begrijpen
je kunt het als kritiek opvatten
het kan ook een compliment zijn
de ik vorm
waardeonderdeel
kan de boodschap beter over brengen
gevoel
gedrag
feiten
je kunt het bewijzen
je beschrijft alles wat echt is gebeurd
onbekend gebied
informatie die zowel je zelf niet weet en de ander ook niet
benoem gedrag
hij/zij kan zijn/haar gedrag aanpassen
niet de persoon benoemen
zo help je iemand verder
juiste moment
doe het snel
niet te lang wachten
niet alle fouten gaan benoemen
wees beleefd
vragen of hij/zij dit gedrag herkent
waardeoordeel
geen waardeoordeel geven
je moet iedereen in zijn/haar waarde laten
verborgen gebied
geheim die je niet wil prijsgeven
onbekend bij de ander
hoort in de johari-matrix
bekend bij jezelf
verbale communicatie
appen
praten
mailen
brief schrijven
alles met woorden
non verbale communicatie
gebaren
lichaamstaal
gezichtsuitdrukking
communicatie zonder woorden
blinde vlek
onbekend bij jezelf
bekend bij de ander
informatie die je niet weet over jezelf