BENEFICIOS
1. FABRICAR PRODUCTOS SIN DEFECTOS
2. PROCESAMIENTO NO EXCESIVO
3. REDUCIR LA INACTIVIDAD
4. REDUCIR MOVIMIENTOS INNECESARIOS
George Terry nos dice: “La filosofía de la administración puede
considerarse como una forma de pensamiento administrativo”. Nadie
puede administrar sin una filosofía de la administración, ya sea implícita
o sobre entendida.
FILOSOFIAS ADMINISTRATIVAS
MANUFACTURA ESBELTA
HERRAMIENTAS
• POKA YOKE
• 5S
• ETC
ES UNA ESTRATEGIA COMERCIAL
ENFOCADA EN AUMENTAR LA EFICIENCIA Y REDUCIR EL DESPERDICIO DE UNA EMPRESA DE
MANERA CONTINUA. ESTO ES PARTICULARMENTE CIERTO EN LA ERA DIGITAL, CUANDO LAS
NUEVAS TECNOLOGÍAS PUEDEN HACER QUE LAS EMPRESAS SEAN MÁS ÁGILES QUE NUNCA
JUSTO A TIEMPO “JUST IN TIME”
LITERALMENTE QUIERE DECIR
“JUSTO A TIEMPO”. ES UNA FILOSOFÍA QUE DEFINE LA FORMA EN QUE DEBERÍA OPTIMIZARSE
UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN. SE TRATA DE ENTREGAR MATERIAS PRIMAS O COMPONENTES
A LA LÍNEA DE FABRICACIÓN DE FORMA QUE LLEGUEN “JUSTO A TIEMPO” A MEDIDA QUE
SON NECESARIOS.
CICLO DE VIDA DEL COSTO
El costeo del ciclo de vida es
una idea obvia en cuanto a
que todos los costos que se
generan en una decisión de
inversión son relevantes para
dicha decisión.
ELEMENTOS
Las Actividades Primarias, son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del
producto, su producción, las de logística y comercialización y los servicios de
postventas.
Las Actividades de Soporte a las actividades primarias, se componen por
la administración de los recursos humanos, compras de bienes y servicios, desarrollo
tecnológico
El Margen, que es la diferencia entre el valor total y los costos totales incurridos por la
empresa para desempeñar las actividades generadoras de valor
CARACTERISTICAS
❑ La filosofía administrativa esta caracterizada por hallarse basada en sistemas de mando.
El modus operandi del gerente era la posición de poder sobre la gente.
❑ El gerente prescribía la estructura de la organización, fijaba las tareas de los empleados
no administrativos, delegaban facultades para la toma de decisiones, determinaba la
mejor forma de hacer el trabajo ejercía un control rígido.
❑ A continuación diremos sus características
PRINCIPIOS
1.'Principio de Intensificación Consiste en disminuir el tiempo de producción con el
empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación del
producto en el mercado.
2. Principio de Economicidad Consiste en reducir al mínimo el volumen de materia
prima en transformación.
3. Principio de Productividad Consiste en aumentar la capacidad de producción del
hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea
de montaje
CONCEPTO
