GESTION DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS-

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FUNCIONES DE LA EMPRESA

Rosy Martínezにより

Mapa de procesos en la red logistica

Luis Enrique Gualguanにより

ENFOQUE SISTEMATICO DE LA ADMINISTRACION

Ricardo Gilにより

Relación del área de RRHH con otras áreas de la empresa

Wilmar Zapetaにより

GESTION DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS-

VISION DEL RESPONSABLE DE LA GESTION DE NEGOCIOS

LIDERAZGO

DIRECCION

ORGANIZACION.

es una disciplina de gestión compuesta de metodologías y tecnologías. Su objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y la optimización de los procesos de una organización.

CONSEJO DE ADMINISTRACION.

DIRECCION GENERAL

Sistemas de informacion

Desarrolla y opera los sistemas de informacion que se requieren en la empresa, con el fin de lograr la automatizacion de los procesos operativos.

Juridico y legal

Normalmente integrada por los abogados de la empresa y su responsabilidad es defenderla juridicamente de pleitos tales que lo ameritan como cobranza morosa, litigios mercantiles, etc.

Se utiliza para referirse al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos.

Operaciones

Es aquella producida luego de un proceso de evolución. Habitualmente es afectada por las tecnologías de proceso y de equipo.

Ventas y mercadotecnia

Las estrategias globales de una empresa llevan una gran relación con las estrategias de mercadotecnia, ya que estas últimas permitirán el cumplimiento de las estrategias globales a través de la captación de clientes, posicionamiento en el mercado, incremento en las ventas, entre otros resultados

Administracion y finanzas

Subtopic

AUDITORIA INTERNA

EQUIPOS DE TRABAJO QUE INTERCATUAN ENTRE SI

PLANEACION.

ACCIONES

ESTRATEGIAS

METAS

Está enfocada en conseguir la mejora continua de la organización a través de procesos de negocios alineados con la estrategia definida.

CONTROL DE RECURSOS MATERIALES, FINANCIEROS Y HUMANOS.

Logros al plan

ACCIONISTAS Y SOCIOS

Socio

un socio es una persona que, en parte, es propietaria de un negocio en funcionamiento.

Accionista

es una persona que de manera privada tiene una participación de una empresa en forma de acciones compradas a través del mercado de valores. Las diferencias son muchas

Monitoreo

es el proceso sistemático de recolectar, analizar y utilizar información para hacer seguimiento al progreso de un programa en pos de la consecución de sus objetivos, y para guiar las decisiones de gestión.

COLABORADORES.

Recursos humanos

El dinero o los recursos economicos por si mismos no crean valor, el verdadero valor de la empresa y la creacion de valor se logra a traves del recurso humano.

Recursos Financieros.

Estos los aportan los socios, los accionistas y las instituciones financieras.

Recursos materiales.

Son las instalaciones, plantas productivas, el equipo de computo y tecnologico e incluyen todos los activos fisicos de la empresa.