Indicadores de Desempeño

もっと見る

4. Herramientas Básicas para el Diseño de Procesos

Wendy Rodriguezにより

Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

angie palacioにより

LA ESTRATEGIA DE MARKETING

Yosley Izarraにより

POLITICA EDUCATIVA INTERNACIONAL

Martha Alfonso Celisにより

Indicadores de Desempeño

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Integración de Indicadores

Indicadores de ...

Calidad

Eficacia

Eficiencia

Economía

Pasos básicos para construir INDICADORES

Los ámbitos de medición y dimensiones atraviesan toda la cadena de producción y valor..hay que establecer qué es lo relevante

Establecer los factores relevantes, ámbitos y dimensiones de desempeño a medir…….

De las Definiciones estratégicas extraer los Factores Relevantes que deben ser medidos.

•¿Cuáles son los principales aspectos o variables claves que deben ser medidos en cada uno de los Objetivos (Misión, Objetivos Estratégicos, productos..) ?

•¿Qué ámbitos deben ser medidos?

•¿Qué dimensiones deben ser medidos?

•¿Quién utilizará la información?

¿Qué decisiones tomará?

DEFINICIONES ESTRATÉGICAS

•MISION

•VISION

•OBJETIVOS ESTRATEGICOS

•PRODUCTOS FINALES o ESTRATEGICOS

Entrega información cuantitativa

Respecto del logro o resultado en la entrega de productos (bienes o servicios) generados por la institucion, cubriendo aspectos cuantitativos o cualitativos

CICLO DE DONSTRUCCIÓN DE INDICADORES

TIPOS DE INDICADORES

Tipo 2

Tipo 1

Se necesita comprender la CADENA DE PRODUCCIÓN

Y comprender que los objetivos de la institución deben estar alineados con los Objetivos (prioridades) gubernamentales……….

Concepto

Sirven para indicar